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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大
是(shì)总经理大的(de)。
总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大
总(zǒng)经理大(dà)。
经理对董事会(huì)负责,行使下列职(zhí)权
(一)主持公司的生产(chǎn)经营管理工作,组织实(shí)施董(dǒng)事(shì)会决议;
(二)组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资方案;
(三)拟订公司(sī)内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机构设(shè)置方案;
(四(sì))拟订(dìng)公(gōng)司的基本管理制度;
(五)制定(dìng)公司的(de)具体规章。
总监工作内容
修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务流程;
策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公司(sī)重大晋m是山西哪里的车color: #ff0000; line-height: 24px;'>晋m是山西哪里的车运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;
建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善;
制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。
总监和(hé)总经理(lǐ)的区(qū)别
总经理通常是整个(gè)组(zǔ)织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责人。
而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角(jiǎo)色,通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。
总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监管人员,例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资(zī)源总监等等。
也是企业的高级管理人员。
总干(gàn)事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的(de)职位等级。
总监和经理谁大?
总(zǒng)经理比(bǐ)总(zǒng)监的(de)职务大。
总监和总经理的区(qū)别:
1、总经理通常就是整个(gè)组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。
而若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机(jī)构的(de)最高负责人。
2、总监一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管人(rén),如项目(mù)工程总监,财务总监(jiān),人力资源总监等,在企业中也是高层管理(lǐ)人员。
总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间(jiān)。
3、总经理的主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务(wù);组(zǔ)织经(jīng)营管理班子,提(tí)出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师(shī)、总工程师及部门经理等高(gāo)级职员的人选,并报董事会批准;
定期(qī)向董事会报告业(yè)务情况(kuàng),向董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案,包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等。
4、总监的主要职责是修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整;建立规(guī)范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善;制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施;
制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà),推动并确保营业指标的顺利完成;制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍;完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了