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c43排列组合公式怎么算,c43排列组合公式意义 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉,京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松于近(jìn)日退(tuì)休。他是在京(jīng)东(dōng)供职15年的老(lǎo)兵,曾掌管GMV贡献(xiàn)占(zhàn)比(bǐ)最高的业务。

  京东市值最高的(de)子集团京(jīng)东健康进行了近(jìn)年(nián)来(lái)最大的(de)组织变革,新(xīn)成(chéng)立即时(shí)零(líng)售部和线下医疗(liáo)业务部(bù),原(yuán)数(shù)字健康业务部和政府(fǔ)事务部更名(míng)为企业业务部和公共事(shì)务与合(hé)规部。

  刘强东掀起的人(rén)事巨变背(bèi)后,是(shì)京东在存量竞争环境(jìng)下,从(cóng)开(kāi)疆拓土到以(yǐ)守为攻的战略转换。

  作(zuò)者丨闫学功(gōng)

  每一次(cì)刘(liú)强东(dōng)从幕后回(huí)归台前(qián),都会带来整个京东巨(jù)大(dà)的人事变动,最近(jìn)的这一(yī)次也不(bù)例外。从集(jí)团到子(zi)公司,从(cóng)CEO到各大高(gāo)管,这(zhè)场(chǎng)震动(dòng)还在(zài)持续。

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获(huò)悉,原京东集(jí)团(tuán)高级副(fù)总(zǒng)裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松于近日卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日退(tuì)休。京(jīng)东副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟(chéng)出(chū)任京东(dōng)自有(yǒu)品牌代理负责人,向(xiàng)京东(dōng)集(jí)团董事会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有品牌业(yè)务(wù)主要包括京(jīng)东京造和(hé)惠寻。

  京东市值最(zuì)大的子公司京东健康,也(yě)迎来了近年来最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉(xī),京东健康近日新成立即时(shí)零(líng)售部(bù)和线下医(yī)疗业务部,将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  “刘强东(dōng)从未离开”,在(zài)京东内部,从前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不疑。去年(nián)底,刘强东(dōng)用一次严(yán)厉的(de)高管(guǎn)批评(píng)会议宣告(gào)回归(guī)后,一名(míng)内(nèi)部员工评价称,“随着(zhe)一系列调整,东(dōng)哥的影(yǐng)子无处不在(zài)。”

  刘强东曾(céng)三次“放权”,但当(dāng)他认为公(gōng)司遭遇危急时(shí)刻,便强势回归,带(dài)着变革决心推动这架(jià)巨大(dà)机(jī)器上的(de)齿轮继续(xù)转动(dòng)。

  上一次是在京东内部被称为“至(zhì)暗时刻(kè)”的2018年(nián),刘(liú)强(qiáng)东(dōng)换下了(le)大批(pī)高管,将徐雷推上前(qián)台(tái)。如今(jīn),多(duō)次直言京东(dōng)遭遇危机的刘强(qiáng)东打(dǎ)起了低价战争,并又一次(cì)推动了自(zì)上而(ér)下的人事变革(gé),原CFO许冉被(bèi)他推到(dào)前台。

  时隔(gé)4年的两次巨(jù)大变革(gé)背后,京(jīng)东到底(dǐ)发生了什么(me)?

  独家丨(gǔn)刘(liú)强(qiáng)东重塑京东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健康组织巨变

  高级副总裁王笑(xiào)松与徐雷同日退休

  徐雷(léi)“荣(róng)休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布当日传出,迅(xùn)速发酵,但这只是京(jīng)东人事巨变最引(yǐn)人(rén)瞩目的一(yī)个缩影(yǐng),下(xià)面还有更大的暗流(liú)汹涌。

  京(jīng)东在一封内部信中称,高级副总(zǒng)裁、自有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松因个人(rén)原因提(tí)出退休申请,管理(lǐ)层批准后同(tóng)意。公司对王笑松多年来为京东(dōng)作出的贡(gòng)献表示感(gǎn)谢(xiè),肯定(dìng)了(le)他在3C业(yè)务、生鲜业务及(jí)自有品牌业(yè)务的成绩。王笑松(sōng)退休的原因(yīn)与徐雷(léi)一样。

  多名京东内部(bù)人士告诉(sù)雪豹财经社,针对高层的变动还将继续。

  很多(duō)京东(dōng)员工(gōng)对王笑松的退休并不(bù)感到(dào)意外。一名员(yuán)工评价称,“他从中心一(yī)路走到边缘(yuán)。”另一(yī)名员工透(tòu)露,在去(qù)年底的(de)京东内部会(huì)议上,刘强东批评的高管中有王(wáng)笑松。

  王(wáng)笑松于2008年加入京(jīng)东,比徐雷正(zhèng)式(shì)加入还早一年,在京东(dōng)工(gōng)作15年。他曾是京东最年轻的副总裁,历任(rèn)3C事(shì)业(yè)部、生鲜事业部负责(zé)人,颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东组建三大事业(yè)群:大(dà)快(kuài)消事业群、电子文娱事业(yè)群、时(shí)尚生(shēng)活事业群,其中大快消事业群由(yóu)生鲜事业部、消费品(pǐn)事业部(bù)以及新通路事(shì)业部构成。王笑松担(dān)任大快消事(shì)业群总裁(cái),同(tóng)时升任京东高级副总裁,他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占比最(zuì)大(dà)的业(yè)务。

  也是(shì)在同一年,京东经历内部公认的“至(zhì)暗(àn)时刻”,股价(jià)震荡(dàng)下行,用户数(shù)被拼(pīn)多多(duō)超越。

  当时,阿里旗下的盒马在(zài)新零售赛道不断(duàn)开疆(jiāng)拓土,曾(céng)带队(duì)组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去(qù)打这场硬仗。王(wáng)笑松曾(céng)对媒体表示,从2家到(dào)1000家门店,7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上(shàng),7FRESH的这场仗打(dǎ)得并(bìng)不顺利,一年时间内仅(jǐn)开店(diàn)十余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东的人事变(biàn)革(gé),王(wáng)笑(xiào)松在新一轮调整中“地盘”缩水(shuǐ),只负责生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜事(shì)业部)。也是在这一年,徐雷(léi)被推到前台,出任京(jīng)东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑松一路(lù)被边缘化,2019年(nián)从生鲜事业部离任,2020年出任(rèn)自(zì)有品牌负责人。自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)主要包括(kuò)京东京造和惠寻(xún),在京(jīng)东内(nèi)部相(xiāng)对边缘,营收(shōu)占比不高。

  此次接(jiē)任王笑松的是他的(de)直系(xì)下属汤(tāng)恒晟,后者拥有丰富的京东自(zì)有品(pǐn)牌业务经(jīng)验,曾先后担任京东京(jīng)造总(zǒng)经理和惠寻负责人。

  京东健康近年来(lái)最大的组织变革

  雪豹财(cái)经社独家获悉,京东(dōng)市值(zhí)最高的子集团京东健(jiàn)康(kāng)迎(yíng)来了近年来最大的组织变革:新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù),将(jiāng)原数字健康业务(wù)部和政府事(shì)务(wù)部更名为企业业(yè)务部(bù)和公共事务与合规部。

  此外,京东健康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任,将在(zài)京东(dōng)集团(tuán)担任新(xīn)的职务,接任(rèn)他(tā)的是京东集团投资支(zhī)持(chí)部负(fù)责人及自有品牌(pái)业务部(bù)财(cái)务负责人(rén)邓(dèng)卉。

  京东健康的前(qián)身是(shì)京东大(dà)药房,从一家(jiā)自营网店逐步成(chéng)长为京(jīng)东旗下专(zhuān)注于医疗健康业(yè)务的子集团,2020年(nián)底登(dēng)陆港交所。目前市值(zhí)约为(wèi)1700亿港元,是京东系公司中,除京东集团外(wài)市值最(zuì)高(gāo)的上市公司(sī)。今年一季度,京(jīng)东健(jiàn)康营收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿元,非国际(jì)财务报告准则经营利润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿(yì)元。

  据官网介(jiè)绍,京东健康(kāng)是(shì)医(yī)疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提(tí)供商,产品及服(fú)务覆盖医药健康实物产业链(liàn)、医疗流(liú)程(chéng)、健康场(chǎng)景(jǐng)。刘(liú)强东(dōng)是京(jīng)东健康最大的股东(dōng),持股近70%。

  本(běn)次组织架构调(diào)整主要包括:1)成立即时零售部,由原c43排列组合公式怎么算,c43排列组合公式意义(yuán)医药部负责人王(wáng)一婷负(fù)责;成立线下医疗(liáo)业务部,负责人暂未披露;2)原综合部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)接任医药部负责人;原(yuán)综合服务(wù)部(bù)供应链提升部负(fù)责人王海华,出任综合服务部(bù)负责人;原数字健康业务部更(gèng)名为企业业务部,由原药京采负责人周新元负责(zé);原政府事务部更名为公共事务(wù)与合规部,负(fù)责人暂(zàn)未披露。

  上述(shù)所有负(fù)责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强东重塑京(jīng)东:高级(jí)VP王笑松退休,京东健康(kāng)组织巨变(biàn)

  新成立即(jí)时(shí)零售部(bù)和线下医疗业务部是动作最(zuì)大的调整,二者都(dōu)瞄准了线(xiàn)下履约能(néng)力。其中即时零售(shòu)部(bù)是此次调(diào)整(zhěng)中的首位,一名京东员工向雪(xuě)豹财经社(shè)透露(lù),“因为(wèi)美团在即时配送端有(yǒu)优势,用户(hù)经常会在京东健康上看病(bìng),去美团(tuán)下(xià)单买药。”因此,京(jīng)东健(jiàn)康也要加强自己的即时配送能力。

  京东(dōng)健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财报中提到,要进一步提升(shēng)“快速送药”能力。京东健康此前选择的(de)方式是复用(yòng)达达快送和京东到家的(de)配(pèi)送能力。

  线(xiàn)上线下一体化建设是(shì)金恩林的战略(lüè)目标(biāo)。在京(jīng)东健康2022年(nián)报CEO寄语中,“加速推进(jìn)线上线下一(yī)体化、打造(zào)新型医疗健康服(fú)务体系”被放(fàng)在首位。

  据2022年财报,京东健康目(mù)前自营(yíng)医疗商品零售占营收超过85%,其中(zhōng)对物流(liú)配(pèi)送时间更不敏感的非药(yào)品类(比如保健品)贡献过半。京东(dōng)零(líng)售一(yī)直努力摆(bǎi)脱“大药(yào)房”的(de)形(xíng)象(xiàng),线上(shàng)线下结合(hé)“医+药”的转型不可(kě)避免。

  事实上,这(zhè)套打法(fǎ)早已(yǐ)成为大(dà)健康赛道的共识。今年3月,美(měi)团(tuán)买药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目(mù)前(qián),大健康赛道呈(chéng)现一超多强(qiáng)的市场格局(jú)。从市(shì)值、营(yíng)收维度看,京(jīng)东健康暂时领先,早期与京(jīng)东健康、阿(ā)里健康三足鼎立的平安(ān)好(hǎo)医(yī)生(shēng)掉(diào)队明(míng)显。不过,随(suí)着美团强势入局,新一轮洗牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数(shù)据(jù),2021年(nián)1月(yuè)至2022年(nián)3月(yuè),美团在医药(yào)健康O2O领域累(lèi)计营收(shōu)105.4亿元。王兴也多(duō)次表(biǎo)示对美团买(mǎi)药的增长潜力(lì)充满信心。

  独家(jiā)丨刘强(qiáng)东重塑(sù)京东(dōng):高级(jí)VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健(jiàn)康组织(zhī)巨变

  刘(liú)强东需(xū)要的人(rén):会算(suàn)账,忠诚度高

  大环境变了(le),能够(gòu)站在刘强东(dōng)身边的(de)人也变了。

  2018年,京东面临的困境是营收增速下降,与高速发(fā)展的电(diàn)商行业(yè)格格不入,被(bèi)阿里(lǐ)越(yuè)甩越(yuè)远,又(yòu)被后(hòu)来者拼多多迫近(jìn)。强敌(dí)环(huán)伺(cì),刘强东亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一场内部高(gāo)管(guǎn)会上,刘强东痛斥“混日(rì)子(zi)的人(rén)太多”,他需要“能拼(pīn)杀(shā)的(de)兄弟”。

  在随之而来的组织变革中(zhōng),能打(dǎ)仗的徐雷走向前台(tái)c43排列组合公式怎么算,c43排列组合公式意义,出师不利的王笑松和(hé)另一位高级副总裁胡胜利(当时主管时尚生活(huó)事业群(qún))则(zé)被换下。2019-2021年(nián),京东连续3年净收入同(tóng)比增长26%以上,活跃(yuè)用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在(zài)残酷的(de)存量竞争(zhēng)时期,刘强东需要的是以(yǐ)守为攻的(de)人才。

  从(cóng)京东(dōng)此轮人事变动中(zhōng)不(bù)难看出,刘强东认为(wèi)守成之人必(bì)须(xū)具备两(liǎng)个条件(jiàn):会算账(zhàng),忠(zhōng)诚(chéng)度高(gāo)。

  京东集团的(de)新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO,在财务方面有丰富(fù)经验(yàn)。不(bù)仅如此(cǐ),CFO线在整(zhěng)个京(jīng)东人(rén)事变动中(zhōng)都(dōu)处于C位。京(jīng)东零(líng)售中最重要的3C事(shì)业群被(bèi)拆分成(chéng)家(jiā)电家居(jū)事业群(qún)和(hé)电(diàn)脑(nǎo)通讯(xùn)事业(yè)群,其中(zhōng)家电家具(jù)事业群由原京东零(líng)售CFO李帅负责(zé),原京(jīng)东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾(céng)独家(jiā)报(bào)道(dào)京东科(kē)技原销售(shòu)负责人徐丰(fēng)升(shēng)任总裁,他同样是(shì)对收(shōu)支敏(mǐn)感的高(gāo)管。(详见《京东(dōng)科技(jì)迎(yíng)来新总裁,销售(shòu)中心(xīn)负责(zé)人徐丰升(shēng)任(rèn)》)

  多(duō)名京东内部员工评(píng)价称,互(hù)联网公(gōng)司都变得更加(jiā)务实,京东也不例外(wài),“找最会算(suàn)账的人当家,才能赚到更多的(de)钱”。

  从去(qù)年年底开始,刘强东多次在内部提及低价战略,目的都是为了守住(zhù)被拼多多等竞对(duì)不断蚕食的存(cún)量用户,再(zài)用(yòng)低价去争夺更多用(yòng)户。(详见(jiàn)《刘强东回归烧(shāo)了(le)三把(bǎ)火,想抢回被拼(pīn)多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》)

  打低价战争需(xū)要子(zi)弹,CFO出(chū)身的许冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京(jīng)东的经营(yíng)利润和自由(yóu)现金(jīn)流均(jūn)同比(bǐ)大幅增长,这部分得(dé)益于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐(xú)雷在近日财(cái)报(bào)电话(huà)会上对许冉的(de)评价也(yě)印证了(le)这一点:“许(xǔ)冉能(néng)带领京东(dōng)走进下一阶段,更加注(zhù)重业务(wù)健康(kāng)度和发展质量。”

  刘强东追求对公(gōng)司的绝对(duì)控制权,而高(gāo)管的(de)忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利推进的先决条件。

  在此次京东变革中(zhōng),两种类型的高管得到重用:一种是刘强东多年来亲(qīn)自培养(yǎng)的(de)管培生,另一种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复(fù)杂人际关系的职业(yè)经理人。

  京东零售(shòu)新(xīn)任电(diàn)脑通讯事业群(qún)负责人吴双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事业群负(fù)责人孔祥莹、全(quán)球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜和(hé)京东健康医(yī)疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞(ruì),均是管培(péi)生出(chū)身。多名(míng)内部人士(shì)称,管培生是刘强东的(de)绝(jué)对嫡系,拥有(yǒu)诸多特(tè)权,包括周报直接抄(chāo)送刘强(qiáng)东(dōng),能参(cān)加高(gāo)级别的(de)高(gāo)管会(huì)议,一般至(zhì)少(shǎo)由业务部门的副总裁亲(qīn)自指导等(děng)。

  此外,据(jù)多家(jiā)媒体报道(dào),刘强东(dōng)在近几年开(kāi)始倚重专业(yè)能力(lì)强且在京(jīng)东内部没有复杂(zá)人际关系的(de)职业经理人,许冉便是典(diǎn)型代表(biǎo)。她(tā)于2018年加入京(jīng)东,内部人士(shì)认为(wèi)她“安静(jìng),耐心,十分服从刘(liú)强东下达的(de)命令(lìng)”。

  接手(shǒu)京东零售(shòu)大(dà)商(shāng)超全(quán)渠(qú)道事(shì)业(yè)群的姚彦(yàn)中,是京东零(líng)售三个(gè)重(zhòng)要品类事(shì)业群中(zhōng)唯一一个没(méi)有(yǒu)离开的副(fù)总裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内部会议上评价他,“整个京(jīng)东(dōng)零售(shòu),只有1.5个人在(zài)会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦,1是(shì)姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东(dōng)的职(zhí)业经理人(rén),目前担任京东零售(shòu)生活(huó)服务(wù)事业群(qún)负责人。

  带领自己亲自摆(bǎi)放(fàng)位置并信任的这群人,刘强(qiáng)东(dōng)即将开打一(yī)场新的仗。市场(chǎng)并(bìng)不(bù)担心不懂业务的许冉出任CEO,因为(wèi)所(suǒ)有人都(dōu)知道,无(wú)论公告上(shàng)的CEO名单如何更(gèng)替,京东真正的掌舵人只(zhǐ)有一个。

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