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卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢

卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月(yuè)6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召(zhào)开年(nián)度股东(dōng)大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先生(shēng),一边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一(yī)边回答了来自全球投资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会(huì)中(zhōng),两位(wèi)奥马哈“先知”再度(dù)和投资者分享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘(mì)诀,并就市场关注的AI、新(xīn)能源、美国银行危机(jī)、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等热点话题进(jìn)行了(le)探讨。

  例如(rú),巴(bā)菲特在股东会上(shàng)表示(shì),他和芒格依(yī)然高度看好苹果公司。“如果(guǒ)让(ràng)消费者选择,是放弃(qì)第(dì)二台(tái)车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消(xiāo)费者行为(wèi)对苹果(guǒ)公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公(gōng)司可以与(yǔ)台积电相(xiāng)比(bǐ)拟,这家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的领导地位。”

  为了(le)让读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会(huì)最新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址要比(bǐ)后(hòu)者好(hǎo)许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯克希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成(chéng)三个(gè)阶(jiē)段的交易,第一个(gè)阶段价格很好(hǎo),第二个阶(jiē)段(duàn)由于他们(men)去年(nián)优异的业绩对卖家很有利。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部(bù)分股份已进(jìn)行了“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购买Pilot的(de)额外(wài)权益,这将使我们的(de)所有权(quán)提高到(dào)80%,并导致我们(men)在财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选(xuǎn)址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲(fēi)特:希望能够拥(yōng)有多(duō)个

  具备沃(wò)尔玛一(yī)样(yàng)分销能(néng)力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的(de)分销做的很好,我们(men)有很多(duō)产品供应(yīng)给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去(qù)沃尔玛购(gòu)买,我们也(yě)会把(bǎ)产品的分销渠道(dào)多元化,我们希望(wàng)能(néng)够拥有多个具备沃(wò)尔玛一(yī)样(yàng)分(fēn)销能力的(de)分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力也不(bù)是无限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖(táng)果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的(de)问题不在于是否开新店。我和(hé)查理为了把这个品牌推(tuī)向全(quán)球做过很多尝试(shì),每次我们都是在最初觉得走对了方向,但后来发(fā)现还是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果有101年(nián)的历史,虽然有自己的魔力,但魔力(lì)也不(bù)是(shì)无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业(yè)经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常困难的行业,是(竞(jìng)争)非常严峻(jùn)的行业。“举个例子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫情的(de)来临,客流量减少了(le),但电影院不能减少影片供(gōng)应,也不能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴雪(xuě)的(de)事情上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投资(zī)人提(tí)问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的事(shì)项都已(yǐ)在13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明(míng)了。至于微软,我认为(wèi)他们已经做得非常出色了(le),为了(le)达成这(zhè)笔收购,微软(ruǎn)与英(yīng)国有关部门积极地(dì)进行(xíng)了合作,但这并不代(dài)表他们最终一(yī)定会成功,这也不(bù)是愿意多花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会如何,但即(jí)使这笔收购(gòu)最(zuì)终没有成(chéng)功(gōng),也不(bù)代表微软或动视(shì)暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高(gāo)度(dù)肯定(dìng)苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了(le)能源业(yè)务

  在(zài)股东大会(huì)上(shàng),巴菲特(tè)高(gāo)度肯定了(le)苹果(guǒ)公司(sī)。他说(shuō),“苹果公(gōng)司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然我(wǒ)们(men)持有苹果的股份(fèn)占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者(zhě)的习惯。如果让消费者选是放弃买手机还是放弃买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来趋势(shì)会如何发展,但(dàn)我(wǒ)们知道什么是正确的价格,我们可以(yǐ)在(zài)消费者(zhě)行为方面做一定(dìng)的预(yù)测,以及它对(duì)企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车(chē)和(hé)买iPhone之(zhī)间选择,多数人(rén)可能会(huì)选择(zé)放弃(qì)买车(chē)

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认(rèn)为这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你(nǐ)的美元是(shì)好的。”以此来表示(shì),这(zhè)笔投(tóu)资是没(méi)问题(tí)的,甚至是(shì)非常有机(jī)会的。“铁(tiě)路、能源和(hé)喜诗糖果等都(dōu)是生(shēng)意,而苹果的商业模式更好。消费者花钱的时(shí)候都有自己的喜(xǐ)好,有些人(rén)会花(huā)1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆(liàng)车。我(wǒ)认(rèn)为(wèi),如果他们要么放(fàng)弃第二(èr)辆车,要么放(fàng)弃他(tā)们的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行(xíng)业台积(jī)电拥有非(fēi)凡(fán)的(de)领导地位

  《红(hóng)周(zhōu)刊》事(shì)前发送了提问,想了(le)解(jiě)伯克希尔在(zài)一个季度内快速买(mǎi)入卖出(chū)台积电(diàn)的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对(duì)此进行了说明,在他看来台(tái)积(jī)电是世界范围(wéi)内(nèi)管理最完善且最(zuì)重要的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提(tí)高美(měi)国的芯片产能,但我认为,它只能留(liú)在(zài)(中国)台湾(wān)地区。我们通过(guò)Allegheny购买的一家子公司(sī)参(cān)与了亚利桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在(zài)我看(kàn)来,目前我(wǒ)们(men)没有一(yī)家(jiā)公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天才(cái)

  有观(guān)众问巴(bā)菲特,你是否认(rèn)为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是的(de),我认(rèn)为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很有才华(huá)。所以,他高估(gū)了一个不需(xū)要高估(gū)就能(néng)成为(wèi)天才的人。他(tā)真(zhēn)的很聪明(míng),我想他(tā)的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的目标。我们的不(bù)同之处(chù)在于,我想要的(de)不多(duō),我在寻(xún)找(zhǎo)简单、确定性高的工作(zuò),我(wǒ)不想(xiǎng)要(yào)那么多(duō)的失败。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于(yú)解决不可能的(de)问题。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和(hé)他(tā)在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长一段时间(jiān)内,我和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难了(le)。例如福特汽车公(gōng)司(sī),曾经亨(hēng)利·福特看起来(lái)拥有整个(gè)世界,但(dàn)20年后,他们正(zhèng)在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我读(dú)了通(tōng)用汽(qì)车公司1932年(nián)的年度报告,其中显示,他(tā)们有19000个经(jīng)销商(shāng),而(ér)当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有18000左右个(gè)经销(xiāo)商。此外,美国的汽(qì)车公(gōng)司还会面临来(lái)自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并(bìng)非如(rú)此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位(wèi)置(zhì)。虽然(rán)我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的行业,但电动(dòng)汽车即将大获成功。现(xiàn)在它(tā)带来了巨大的成本和(hé)巨大的风险,但(dàn)我不喜(xǐ)欢巨大的资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新(xīn)技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于人工智(zhì)能的问题时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚(yà)迪工厂(chǎng)去看一看,会(huì)发现自动(dòng)化(huà)操作程度(dù)非常(cháng)高,但我还是觉得用人(rén)可能更好,因(yīn)为人工智能并不能取(qǔ)代很(hěn)多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特也(yě)表示,人工智能虽然可以做一些令人惊(jīng)奇(qí)的(de)事情,比尔(ěr)盖茨(cí)也(yě)曾带我(wǒ)去看微软的产品,但这(zhè)类产品仍不完善(shàn),譬如(rú)目(mù)前(qián)还不能讲笑话。发明(míng)AI的初(chū)衷是好的,但很多事情是不能掌控的(de)。人工智能可以(yǐ)改变全世界,但(dàn)它(tā)并不(bù)能改变人类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益(yì)的机会在降低,

  但总会有新技(jì)术(shù)创造(zào)新机(jī)会

  巴菲特说(shuō),“现在(zài)赚取(qǔ)超额收益(yì)的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代(dài)表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都有新的(de)改变,新的事物(wù)永远在不断(duàn)出现,而(ér)且会(huì)取代一些原有(yǒu)的(de)技术,因此,在这其中会(huì)存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了很多(duō)投入,但还远远不够

  针对(duì)新能(néng)源前景,巴菲特说,“之前买下伯(bó)克希尔能源这家(jiā)公(gōng)司,就是希(xī)望能(néng)够帮助解决一些环境方(fāng)面的问题。从传统(tǒng)能(néng)源(yuán)向新能(néng)源(yuán)的转(zhuǎn)变,我(wǒ)们在这个(gè)方面做了非常多的(de)投入。不(bù)过,现(xiàn)在做(zuò)的(de)还远远(yuǎn)不够。”更多精彩(cǎi)观(guān)点请关注(zhù)证券市场(chǎng)红周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足(zú)迹

  与(yǔ)2005年相(xiāng)比降(jiàng)低(dī)50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们现在正(zhèng)在(zài)经(jīng)历能源行业的变(biàn)革,全球都是(shì)如此,我们(men)有(yǒu)3家美(měi)国的公共事业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的计划(huà),然后(hòu)将这些(xiē)计划(huà)进(jìn)行整合。我(wǒ)们(men)也(yě)将(jiāng)我们的(de)目标进行(xíng)了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公(gōng)共事(shì)业方面(miàn)希望(wàng)能够取得(dé)的(de)成(chéng)绩,但这(zhè)个过程是不容易的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰(rǎo)乱世界(jiè)金融体系(xì)

  在针(zhēn)对投(tóu)资者提出的硅谷(gǔ)银(yín)行破产事件(jiàn)会带来怎(zěn)样的经济后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这不是美国的行(xíng)为方式,就像他(tā)们不(bù)会让(ràng)债务上限(xiàn)导致世界(jiè)陷入(rù)混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国(guó)公众解(jiě)释为什么只有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次(cì)事件引发的后续问题会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以来的情况都(dōu)非(fēi)常相似,恐惧总是会传(chuán)染的(de),我父亲在1931年(nián)因(yīn)为银行挤(jǐ)兑而失去了工(gōng)作(zuò)。不过,这些(xiē)年来,银行系统发生了很大(dà)变化。二战后的那一(yī)年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭(bì),也是在那时,我们(men)做了(le)一件(jiàn)非(fēi)常明智的(de)事情,就是成立联邦存款(kuǎn)保险公(gōng)司。现在已经(jīng)是2023年了,人们仍(réng)(对银行挤兑(duì))感(gǎn)到担忧,这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规则

  导致银行(xíng)系统风险(xiǎn)增(zēng)加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予(yǔ)了制(zhì)定保证金要求的(de)责任。他们改变了很多次(cì)保证(zhèng)金要求,因为我们都知道(dào),借了很(hěn)多钱的人会给银行系统带来危(wēi)险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储(chǔ)解(jiě)决不了财(cái)政问(wèn)题

  由于(yú)美联储(chǔ)投放的天量流动性,引发(fā)了严重的通货膨(péng)胀,市场(chǎng)普遍在(zài)批评(píng)美联储失(shī)职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他们无(wú)法解决财政问题,他们(men)正在(zài)履行其职能。现(xiàn)金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不很(hěn)乐观,他(tā)表示,我(wǒ)们(men)在第二次世界大(dà)战中(zhōng)付出了代(dài)价。我(wǒ)们(men)每个人,包括学校的(de)孩子(zi)和其(qí)他人(rén),也(yě)包括(kuò)我(wǒ)自己。我们(men)购买了最初所(suǒ)谓(wèi)的战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄债券(quàn)等等(děng)。如果不停印钞票(piào),我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行(xíng)可(kě)以(yǐ)有新发明(míng),但要恪守旧(jiù)的价值(zhí)观(guān)

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业可以有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需(xū)要有旧的价值观(guān)。我们不(bù)知道会发生什么,因为在目前(qián)的(de)情况(kuàng)下,可能会(huì)发生(shēng)很多事情(qíng)。你必须有惩(chéng)罚(fá),打击那些制造问题的人。如果他们承担了不该承担的风(fēng)险,如(rú)果你要改(gǎi)变人们未来的行为(wèi)方式,风险(xiǎn)就(jiù)必须落(luò)在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年(nián)前,

  我(wǒ)们准备买(mǎi)下许多(duō)银行

  巴菲(fēi)特(tè)说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方法,不做(zuò)别人做的一些风险性事情,银(yín)行可(kě)能是一个非常不错的投资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万美元投资(zī)了一家(jiā)银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银行控股(gǔ)公司修正(zhèng)法案(àn)》没(méi)有(yǒu)通过,我们(men)最(zuì)终(zhōng)可能会拥(yōng)有许多银行(xíng),而不是(shì)许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲(fēi)特(tè):当人(rén)们(men)对货币失去信心(xīn),

  这不会是(shì)一个好现(xiàn)象(xiàng)

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不(bù)到任(rèn)何其(qí)他货币能(néng)够取代它。我(wǒ)觉得没人能(néng)理解(jiě)现在(zài)的(de)情况,只有鲍威尔(美联储主席(xí))可能(néng)比(bǐ)我们更清楚,但是他也不能完全(quán)控制我们(men)的财政政策。当(dāng)疫(yì)情(qíng)发生的时候(hòu),并没有人知道需要印多少数额的货(huò)币才能解决问(wèn)题(tí),而直到它失控。人(rén)们(men)会(huì)对货币失(shī)去信心,他们的行(xíng)为方式可能会完(wán)全(quán)不同(tóng)。我们无法(fǎ)预测,但我们知道这不(bù)是一个好现(xiàn)象”。

  关于大周(zhōu)期行业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在(zài)我们看来(lái),其(qí)依(y卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢ī)然(rán)是一家(jiā)保险公司。他同(tóng)时解(jiě)释,盖可(kě)在(zài)技术方(fāng)面需要(yào)做的工(gōng)作要比想象的(de)多(duō)很多。

  作为政府(fǔ)雇员保险公司,盖可第(dì)一季度(dù)业绩表现得非(fēi)常好,这背(bèi)后有两个原因,首先是(shì)减少了前一年的(de)保险(xiǎn)准备金,其次一(yī)季度还是汽车保险的旺(wàng)季(jì),此外在远(yuǎn)程信(xìn)息处理方面,盖(gài)可也取(qǔ)得(dé)了(le)长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业(yè)地产领域

  从来(lái)就不特别活跃

  在回答有投资(zī)者提出的商业(yè)地产(chǎn)损失(shī)情(qíng)况有多(duō)严(yán)重,和(hé)伯克希尔是否会在商业(yè)地产领(lǐng)域(yù)更(gèng)活跃时(shí)?巴菲特表示(shì),伯(bó)克(kè)希尔在(zài)商业地产领(lǐng)域(yù)从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会(huì)受到不良(liáng)贷(dài)款等一(yī)系列负面因素影(yǐng)响。

  但美国(guó)和世界很多(duō)地方市(shì)中(zhōng)心的空洞化却是非常严重的,它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建筑不会(huì)消失,但所(suǒ)有者会变化(huà),人们总是(shì)喜欢买没有追索(suǒ)权(quán)的(de)房(fáng)地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路(lù)的(de)重点(diǎn)是(shì)

  以(yǐ)安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲(fēi)铁路公司面临的机遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴菲特表(biǎo)示(shì),他密切关(guān)注这一团(tuán)队的运营指(zhǐ)标,其(qí)中不仅有美国的(de)铁路(lù),而(ér)且还有加拿大的(de)铁路(lù)。

  他(tā)强调:“2022年(nián)因为(wèi)疫情(qíng)确实(shí)经历了一段困难时间,但好在我们走(zǒu)出疫情(qíng)和供应方(fāng)面(miàn)的挑战,不过还面临劳(láo)工问题和其他一些(xiē)问题。我们的(de)团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专注(zhù)于在20年内达到某一(yī)运营指标(biāo),要长期为客户(hù)提供(gōng)可持(chí)续的优(yōu)质服(fú)务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔的(de)历史上

  没(méi)有一次情绪化投资决(jué)定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作(zuò)出错误(wù)的投资决定(dìng)时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然(rán)在生活中(zhōng)谁都不想成为一个没有感情(qíng)的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业(yè)决定(dìng)时(shí)成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造了(le)

  超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有更多的企(qǐ)业,企业(yè)赚更多的钱,作为股东的份额,作为(wèi)伯(bó)克希尔的所有(yǒu)者(zhě),每(měi)年都在增加(jiā),而投资者(zhě)不需要花任何钱(qián)。我们投(tóu)资并创造(zào)了超过5000亿(yì)美(měi)元的股东权益和超过(guò)300亿(yì)美元(yuán)的(de)运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是非常有限(xiàn)的(de)

  关于是否(fǒu)对持(chí)有的超(chāo)过1000亿美元(yuán)的现(xiàn)金充满(mǎn)信心?巴菲特(tè)回(huí)答(dá)道,为(wèi)什么(me)要派(pài)发(fā)现(xiàn)金(jīn)?我们感兴(xīng)趣(qù)的、真(zhēn)正(zhèng)想做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们(men)一样(yàng)达成交易。2008年我收购(gòu)了(le)一大(dà)堆(duī)公(gōng)司,这种事情(qíng)会再(zài)次发生。但(dàn)问题是,我们收购的机会是非常有限的(de),所以当(dāng)一家好公司面(miàn)临被卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资(zī)金(jīn)。但我们的股东可能会把股(gǔ)票卖得(dé)太便宜,而且(qiě)无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在(zài)用(yòng)我们所拥有的东西(xī)赚钱。”

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  巴(bā)菲特:投(tóu)资(zī)的秘诀是(shì)洞(dòng)悉消费者的(de)行为

  关于公司如何(hé)在(zài)短(duǎn)期利润和(hé)长期防御(yù)能力(lì)之(zhī)间做出(chū)选择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们(men)不关心季度预算是否(fǒu)达(dá)标,我们感兴(xīng)趣(qù)的是(shì),永远拥有一个(gè)美好的事(shì)业(yè)。好的企业不(bù)多(duō),但(dàn)我们(men)确实找到了一些,例如,当我们(men)在1966年试(shì)图涉足百货商店业(yè)务时(shí),我们学到的是,在奖品上做图(tú)案(àn)绘制,这可以算(suàn)是一(yī)件愚蠢的事(shì)。我们(men)一直(zhí)在试图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并(bìng)不重(zhòng)要。”

  回应接班人(rén)

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  巴菲特(tè)重(zhòng)申,格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接班(bān)人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承(chéng)我的(de)工作,当然现在我还在位,格(gé)雷(léi)格的主要(yào)价值是可以把(bǎ)一些(xiē)事情(qíng)做得更好,或者去管理更多的事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一些好的建议(yì),但格(gé)雷(léi)格是做出最终(zhōng)决定(dìng)的那个(gè)人。未(wèi)来(lái)我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去涉及更(gèng)多的业务。如(rú)果这些(xiē)人不足够(gòu)聪明,我(wǒ)们是(shì)绝不会让他们(men)接替(tì)我们做任何决定的”。

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  伯克希尔(ěr)的(de)优秀在于从(cóng)不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒(máng)格表示,“伯(bó)克希尔有很多(duō)很(hěn)优秀的经理人,相对其他(tā)大型公司,伯克希(xī)尔之所以能够做的更好原因(yīn)之(zhī)一(yī),是从(cóng)不会频繁更换经理人”。

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  来自“股神(shén)”巴菲特的(de)认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是(shì)全球选(xuǎn)出的十(shí)大最佳保险经理人之一,他的(de)地(dì)位无可取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变一个(gè)体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很享受与他交流,以(yǐ)前我(wǒ)们每天都会聊天,现在没有那(nà)么(me)频繁了,但他绝对是世界(jiè)上独一无(wú)二的人”。

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  巴(bā)菲特透露到访日本五(wǔ)大商社(shè)

  是(shì)为“接班人”铺(pù)路

  巴(bā)菲特谈到(dào)了为何到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部(bù)分原因,是为了(le)把格雷格介绍(shào)给(gěi)那(nà)些生意伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道(dào),“我们确实希望和(那些(xiē)企业)有(yǒu)长期合作的机(jī)会。它们是一些令人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好的投(tóu)资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文化和历史。我(wǒ)们(men)对(duì)五大商社的(de)两天(tiān)走访是非常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

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  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯克希尔(ěr): 卫生委员的职责有哪些内容,卫生委员的职责有哪些呢

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出了一(yī)百年后伯(bó)克希(xī)尔(ěr)的(de)发展愿景(jǐng),他说(shuō),希望这家公司仍(réng)能被股(gǔ)东们眷顾,并(bìng)且为社(shè)会带(dài)来幸福感,拥有无限的资本和大量(liàng)的人才(cái)。“就(jiù)像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写下的书(shū)时至今日(rì)依(yī)然畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人(rén)的榜样。”

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  未来(lái)12~15年(nián)伯克希尔的(de)资本(běn)

  仍会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的资产而非负债,以往记录已经说明了这一(yī)点。未来(lái)12~15年,伯克(kè)希尔(ěr)的资(zī)本还是会比大部分公司都要多(duō),也仍然可以在(zài)国家的经济中投入非常(cháng)多的钱,带来更多(duō)的(de)就业(yè)。”

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  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔的(de)股(gǔ)票(piào)回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格继(jì)任后,他仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔(ěr)补充(chōng)道(dào):“沃伦和查理定下了(le)非常优秀的回购计划框架,我(wǒ)会继续沿用,因为股票回购将同时(shí)对股东和(hé)公(gōng)司自身的(de)运营产生益处(chù),如(rú)果(guǒ)资本足够且股票很有(yǒu)吸引力,那么为什么不通过回购(gòu)来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机来临(lín),我(wǒ)们会成为活(huó)跃(yuè)的股(gǔ)票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲(huì)

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  巴菲(fēi)特:给自(zì)己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰(xī)了

  在(zài)回答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要(yào)把某几只股票拿好就(jiù)行,但(dàn)这并不适(shì)合所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有某种(zhǒng)价(jià)值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学习你(nǐ)。“你(nǐ)的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一(yī)生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已(yǐ)高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过(guò)很多富裕家(jiā)庭(tíng),它们(men)在财(cái)产(chǎn)规(guī)划分配上都存在(zài)各自的问(wèn)题(tí)。我年事已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗(yí)嘱需要(yào)孩子(zi)的理解以及他们的建议。这(zhè)件事(shì)情对于(yú)孩子(zi)而言(yán),在20岁和(hé)60岁的(de)不同时期来做(zuò),效(xiào)果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子(zi)宣(xuān)告(gào)遗嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些人完(wán)全不向他(tā)们(men)的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人(rén)则用遗嘱去(qù)绑(bǎng)架孩子的(de)成长(zhǎng)。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如(rú)在他(tā)们的成长阶(jiē)段,让他们知(zhī)道遗(yí)嘱上的内容——这在以后会很难更改,我认为(wèi)这是家长犯下的一个巨大(dà)错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格(gé)分享成功的(de)秘(mì)诀:

  活到(dào)老学(xué)到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如花钱要量(liàng)入为出(chū),花的钱要比赚的钱少(shǎo);避(bì)免身(shēn)边有能量(liàng)的人和活动(dòng);要活(huó)到老学到老,要学会感(gǎn)恩(ēn)。如(rú)果你能做到这一切,那你一定会(huì)成功。如果(guǒ)做不(bù)到,成功就需要更多的运气,当(dāng)然,你一(yī)定不要把自己的命运都押宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜(xǐ)欢的人一起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱(ài)自(zì)己的(de)事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且(qiě)我上班(bān)通勤也只需(xū)要约5分钟(zhōng)的路程,这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作(zuò)环境,没(méi)有什么(me)能比这更美妙(miào)的(de)事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我(wǒ)时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特再(zài)度(dù)提起本·格雷厄姆在(zài)投资(zī)上对他(tā)产生(shēng)的积极影响,他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服力的话,告诉我我在(zài)过去8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热爱的工作都(dōu)是(shì)错(cuò)误的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否正确,我都(dōu)非常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本(běn)书的排名,它一直在畅销(xiāo)榜上排在差不(bù)多第300名或(huò)第350名的位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里再找一本(běn)书在其领域(yù)里具(jù)有这样持续的地位?”

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