唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否(fǒ陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么，陈奕迅《是但求其爱》歌词是什么歌u)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区(qū)相对(duì)老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做(zuò)一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化名）

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