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部门经理大还(hái)是总监大(dà),部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

  总经理(lǐ)大(妙哉妙哉是什么意思,奇哉妙哉是什么意思dà)。

  总监(jiān)只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù),总经理是全面管理。

  总(zǒng)监(jiān),一般(bān)是一(yī)个(gè)公(gōng)司(或集(jí)团公司)的(de)最(zuì)高领导层,负(fù)责公司(或集(jí)团(tuán)公司(sī))业(yè)务的一个(gè)方面,如销售(shòu)总监(jiān)、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行政管理权,总(zǒng)监更多是业务指导权;

  职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分(fēn),同一(yī)部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理,但(dàn)工作上的可(kě)以区分为(wèi),总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作,而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门(mén)总监的主(zhǔ)要职(zhí)责:

  1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程;

  策划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整;

  建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善;

  制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实施。

  2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划,推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng);

  制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà),协调各部门的工(gōng)作(zuò),建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍;

  完成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总监大

  总监的职权大(dà)于经理。

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  一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次,“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间;在企业所(suǒ)有权层次。

  但是经理而属于(yú)总监下面,在上层(céng)领导目(mù)前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

  1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关系公司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

  一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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