雪豹财(cái)经社独家获悉，京东高(gāo)级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负责人王笑松(sōng)于近日退(tuì)休。他是在(zài)京东供职15年的(de)老兵，曾掌管(guǎn)GMV贡(gòng)献占比最高的业务。

　　京(jīng)东市值最高的子集团京东(dōng)健康进行了近(jìn)年来(lái)最(zuì)大的组(zǔ)织变革，新成立即(jí)时(shí)零售部和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗业务部，原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名(míng)为企业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共事务与合规(guī)部。

　　刘(liú)强东(dōng)掀起的人事(shì)巨变背后，是京(jīng)东在存量竞(jìng)争环(huán)境下，从(cóng)开疆拓土(tǔ)到以守(shǒu)为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一次刘强(qiáng)东从幕后回归台前，都会带来整个京东(dōng)巨(jù)大的人事变动，最近的这(zhè)一次也(yě)不例外。从集(jí)团到子公司，从(cóng)CEO到(dào)各(gè)大(dà)高管(guǎn)，这场震动还在持续。

　　雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉，原京(jīng)东集(jí)团(tuán)高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松于(yú)近日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东(dōng)副总(zǒng)裁、惠寻业务负(fù)责人汤恒晟出任(rèn)京东(dōng)自有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大的(de)子(zi)公(gōng)司京东健(jiàn)康，也迎来了近年来(lái)最(zuì)大的(de)架(jià)构调整。雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)健康近日新成立(lì)即时零(líng)售(shòu)部和线(xiàn)下医疗业务部，将原(yuán)数字健康业务部和政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离(lí)开”，在(zài)京东内部，从(cóng)前CEO徐(xú)雷到普通员工都对(duì)这(zhè)句(jù)话深信不疑(yí)。去年底，刘强东(dōng)用一次严厉的高管批评会议(yì)宣告(gào)回(huí)归后，一名(míng)内部(bù)员(yuán)工评(píng)价称，“随着一系列调整，东(dōng)哥(gē)的影(yǐng)子无处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放(fàng)权”，但当他认为(wèi)公(gōng)司(sī)遭遇危(wēi)急时刻，便(biàn)强势回归(guī)，带(dài)着变革决心推动这架巨大机(jī)器上的齿轮继续转动。

　　上一(yī)次是在(zài)京东(dōng)内(nèi)部被称为(wèi)“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换(huàn)下了大批高(gāo)管，将徐雷推上前台。如今，多次直言京东遭遇危机的刘(liú)强东(dōng)打起了低价(jià)战争，并又一(yī)次推动了自上而下(xià)的(de)人事变革(gé)，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台(tái)。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨(jù)大变革背(bèi)后，京东到底发生了什(shén)么(me)？

　　高级副总裁(cái)王笑(xiào)松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的(de)消(xiāo)息在京东今年Q1财报发布当日传出(chū)，迅(xùn)速发酵，但这只是京东(dōng)人(rén)事巨变最引(yǐn)人瞩(zhǔ)目的一个(gè)缩影(yǐng)，下(xià)面(miàn)还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东(dōng)在一(yī)封内(nèi)部信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因(yīn)个人原因(yīn)提出退休申请，管理(lǐ)层(céng)批准后同意。公司对王笑(xiào)松多年来(lái)为京东作出的(de)贡献表示感谢，肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生鲜业务及自(zì)有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部人士(shì)告诉雪(xuě)豹财(cái)经社，针对高(gāo)层(céng)的变动(dòng)还将继续。

　　很多京东(dōng)员工对王笑(xiào)松的(de)退休并不感到意外。一名员工评价称，“他(tā)从(cóng)中心一(yī)路走到边缘。”另一名员(yuán)工(gōng)透露，在去年(nián)底的(de)京东内部会议上，刘强东批评(píng)的高管(guǎn)中(zhōng)有(yǒu)王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京东，比徐雷正式加入(rù)还(hái)早一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻(qīng)的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事(shì)业群，其中大快消事业群由生鲜事业部、消费品事(shì)业(yè)部以及新通路事业部构成。王笑(xiào)松担任(rèn)大快消事业群总(zǒng)裁(cái)，同时升任京(jīng)东高级(jí)副总裁，他(tā)手握京东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

　　也是(shì)在(zài)同一(yī)年，京东经历内(nèi)部(bù)公(gōng)认的“至暗(àn)时刻”，股(gǔ)价震荡(dàng)下行，用(yòng)户数(shù)被拼多多超(chāo)越。

　　当时(shí)，阿(ā)里旗下的(de)盒(hé)马在新零售赛道(dào)不(bù)断开疆拓土，曾带队组建京东(dōng)自营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打(dǎ)这场硬仗。王笑松(sōng)曾(céng)对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了京东的人事变革，王笑(xiào)松在(zài)新一轮(lún)调整中“地盘(pán)”缩(suō)水，只(zhǐ)负责(zé)生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东零(líng)售CEO。

　　此后(hòu)，王笑(xiào)松一路被边缘化，2019年从(cóng)生鲜事业部离(lí)任，2020年出任自有品牌(pái)负责人(rén)。自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)，在京东内部相对边缘，营收(shōu)占比不高(gāo)。

　　此次接任王笑松的(de)是(shì)他的直系下属汤恒晟，后(hòu)者拥有丰富的京(jīng)东自有品牌业务经(jīng)验，曾先后担任京东京造总经(jīng)理和惠寻负责人(rén)。

　　京东(dōng)健康近(jìn)年(nián)来(lái)最大(dà)的组织变革(gé)

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东市值最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组织变革：新成立即(jí)时零(líng)售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部，将原(yuán)数(shù)字健(jiàn)康业务(wù)部和政府事务(wù)部更名(míng)为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　此(cǐ)外，京东健康(kāng)发(fā)公告(gào)称原(yuán)CFO曹(cáo)冬(dōng)已(yǐ)辞(cí)任，将在京东集团担任新的职务，接任他的是(shì)京东集团投资支持部负责人(rén)及(jí)自有品牌业务(wù)部(bù)财务负责(zé)人邓卉。

　　京东(dōng)健康的(de)前身是京东大药房，从一家自营(yíng)网店逐步成长为京东旗下专注于医疗健康业(yè)务的子集(jí)团，2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值约(yuē)为1700亿港元，是京东(dōng)系公(gōng)司中，除(chú)京东集(jí)团(tuán)外市(shì)值(zhí)最高的上市公(gōng)司。今年一季度，京东健康(kāng)营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准(zhǔn)则经营利润同(tóng)比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍(shào)，京东健康是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案(àn)提供商，产品及服务覆盖医药健康(kāng)实(shí)物(wù)产业链(liàn)、医疗流程、健康场景。刘(liú)强东是(shì)京东(dōng)健康(kāng)最大的股(gǔ)东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组(zǔ)织(zhī)架构调(diào)整(zhěng)主要包括：1）成立(lì)即时零售部，由原医(yī)药部负责(zé)人(rén)王一(yī)婷负责(zé)；成立线下医(yī)疗业(yè)务部，负责人暂未披露(lù)；2）原综合部负(fù)责人宋志瑞接(jiē)任医药部负(fù)责人；原(yuán)综(zōng)合服务部供应链提升部负责人王海华(huá)，出任综合服务部负责人；原数(shù)字(zì)健康业(yè)务部更名为企业业务(wù)部，由原药(yào)京采负责人周新元负责(zé)；原政府事务部(bù)更名(míng)为公共事(shì)务与合规部(bù)，负(fù)责人暂未(wèi)披露。

　　上述所有(yǒu)负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部是(shì)动作最(zuì)大的调整，二者都瞄(miáo)准了(le)线下(xià)履约能力(lì)。其中(zhōng)即时零(líng)售部是此次调整(zhěng)中的(de)首位，一名京东员工向雪豹(bào)财经社透露，“因为美团在(zài)即时配送端有优势，用户经常会在京东健康上(shàng)看(kàn)病，去(qù)美团下单买(mǎi)药。”因(yīn)此，京东健康也要加(jiā)强自己的即时配(pèi)送能力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报(bào)中提(tí)到，要进一步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前(qián)选择的方式是(shì)复(fù)用达达快送和(hé)京东到家(jiā)的配(pèi)送(sòng)能(néng)力。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体化建设是金恩林的战略目标。在京(jīng)东健康2022年报(bào)CEO寄语中，“加(jiā)速推进线上线(xiàn)下(xià)一体(tǐ)化、打造(zào偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗)新型医(yī)疗健(jiàn)康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目前(qián)自营医疗(liáo)商(shāng)品零售占营收超过(guò)85％，其中对(duì)物流(liú)配送时间更不敏感(gǎn)的(de)非药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过半。京东零(líng)售一直努力(lì)摆脱“大药房”的(de)形象，线(xiàn)上线下结(jié)合“医(yī)+药”的(de)转型不可避免。

　　事(shì)实上，这套(tào)打法早已成为大健康赛道的共识。今年3月，美(měi)团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病买(mǎi)药(yào)”。

　　目前(qián)，大健康(kāng)赛道呈现(xiàn)一超多强的市场格(gé)局。从市值、营(yíng)收维度看，京东健康暂时(shí)领先，早期与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎立(lì)的平安好医生掉队明显。不过，随着美(měi)团强势入局，新一轮(lún)洗牌或(huò)将加剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月(yuè)，美团在医药健康O2O领域累(lèi)计营(yíng)收(shōu)105.4亿(yì)元。王兴也多次表示对美团(tuán)买药的增长潜力充满信心(xīn)。

　　刘强东(dōng)需要的(de)人：会算账，忠诚度高

　　大环(huán)境(jìng)变了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面(miàn)临(lín)的困(kùn)境是营收增速下降，与高速发展的电商行业格格不入，被(bèi)阿里(lǐ)越甩越(yuè)远，又被后来(lái)者拼多多迫近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆拓(tuò)土的(de)大(dà)将。在2019年2月一(yī)场(chǎng)内部(bù)高管会上，刘强(qiáng)东痛斥“混日子(zi)的人太多”，他(tā)需(xū)要(yào)“能(néng)拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

　　在随(suí)之而来的组(zǔ)织变革中，能(néng)打仗的徐雷走向前台，出师(shī)不利的王笑松和另(lìng)一位(wèi)高级副总(zǒng)裁胡胜利（当时主管时尚(shàng)生活事业(yè)群）则(zé)被(bèi)换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同(tóng)比增(zēng)长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存(cún)量竞(jìng)争时期，刘强东需(xū)要(yào)的是(shì)以(yǐ)守为攻的(de)人才。

　　从京东此(cǐ)轮人事变动中不难看(kàn)出，刘强东(dōng)认为守成之人必须(xū)具备两(liǎng)个条件：会算账，忠(zhōng)诚(chéng)度(dù)高。

　　京东集(jí)团的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任CFO，在财务(wù)方面有(yǒu)丰富经(jīng)验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京东人事变(biàn)动(dòng)中都(dōu)处(chù)于C位。京东零售(shòu)中最重要(yào)的3C事业群被拆分(fēn)成家电(diàn)家居事(shì)业群(qún)和(hé)电脑(nǎo)通讯事业群，其中(zhōng)家电家具事业群由原(yuán)京东零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责，原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担(dān)任新的职(zhí)务。

　　雪(xuě)豹财经社曾独(dú)家(jiā)报道京(jīng)东科技(jì)原销(xiāo)售负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏(mǐn)感的高管(guǎn)。（详见《京(jīng)东科(kē)技(jì)迎来新总(zǒng)裁(cái)，销(xiāo)售中心负(fù)责人徐丰升(shēng)任》）

　　多名京(jīng)东(dōng)内部(bù)员工(gōng)评价称，互联网公司都(偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗dōu)变得更加务实，京东也不例外，“找最会算(suàn)账(zhàng)的人当家，才能赚(zhuàn)到更多(duō)的钱”。

　　从去(qù)年年(nián)底开(kāi)始，刘强(qiáng)东(dōng)多次在内部提及低价战略，目(mù)的都是为了守住被拼(pīn)多(duō)多等竞对不断蚕食的(de)存量用户，再用低价去争(zhēng)夺更多用户。（详见《刘强东(dōng)回归烧了三把火，想(xiǎng)抢(qiǎng)回(huí)被拼多(duō)多(duō)“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价战争需要子弹(dàn)，CFO出(chū)身的许(xǔ)冉是提(tí)供弹药的最佳人选。今(jīn)年(nián)Q1，京(jīng)东的(de)经营利润和自由现金流均同(tóng)比大幅(fú)增长，这部分得(dé)益于(yú)降(jiàng)本(běn)增效(xiào)措(cuò)施(shī)。徐雷在(zài)近日财报电话会(huì)上(shàng)对许冉的评价也印证了这一点：“许冉能带领(lǐng)京(jīng)东走进下一阶段，更加注重业务健康度(dù)和发展质量(liàng)。”

　　刘(liú)强东追求对公司的绝(jué)对控制权，而高管的忠诚(chéng)度是保证变(biàn)革能否顺利推进的(de)先决条(tiáo)件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类(lèi)型的高(gāo)管得到重用：一种是刘(liú)强东多年(nián)来亲自培养的管培生，另一种是在(zài)京东内部没有复杂(zá)人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人。

　　京东(dōng)零售新任电脑通(tōng)讯事业群负责人吴双喜、时尚美(měi)妆(zhuāng)事业群负责人孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球购事业部(bù)负责(zé)人(rén)杨啓焜(kūn)和京东健康医(yī)疗部负责人宋(sòng)志瑞(ruì)，均是(shì)管培生出身(shēn)。多名内部人士称，管培生(shēng)是(shì)刘强东的绝对嫡系，拥(yōng)有诸(zhū)多(duō)特权，包括周(zhōu)报直接抄送(sòng)刘强东，能(néng)参加高级别的(de)高(gāo)管会议，一(yī)般至少(shǎo)由业(yè)务部门的副总(zǒng)裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东在近几年开(kāi)始倚重专业能力强(qiáng)且在(zài)京东内(nèi)部(bù)没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业(yè)经理人，许冉便是典型代(dài)表(biǎo)。她于2018年加入(rù)京东，内部人(rén)士认(rèn)为(wèi)她“安静，耐心，十分服从刘(liú)强东(dōng)下达的命(mìng)令”。

　　接手京东(dōng)零售大(dà)商超全渠道事(shì)业群的姚彦中，是(shì)京东零售三个(gè)重要品类事业群中唯一一(yī)个没有离开的(de)副(fù)总(zǒng)裁级别高管。刘强东曾在(zài)内部(bù)会议上(shàng)评价他(tā)，“整个京东零售，只(zhǐ)有1.5个(gè)人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加入(rù)京(jīng)东(dōng)的(de)职业经理人，目前担任(rèn)京(jīng)东零售(shòu)生活(huó)服务事业(yè)群负责人。

　　带领自(zì)己亲(qīn)自(zì)摆放(fàng)位(wèi)置并信任的(de)这群人，刘强东即将开打一场新的仗。市(shì)场并不担心不懂业务(wù)的许(xǔ)冉出(chū)任CEO，因为(wèi)所有人都知(zhī)道，无(wú)论公告上的CEO名单如何更替，京东真正(zhèng)的掌舵(duò)人只有(yǒu)一(yī)个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 偷吃别人的屎犯法吗，偷吃别人的屎违法吗