部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总(浙k是浙江哪个城市的zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zh浙k是浙江哪个城市的ōng)心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政(zh浙k是浙江哪个城市的èng)事务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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