部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战(zh张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语àn)略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理张弛有度下一句是什么意思，张弛有度下一句是什么歇后语和部门经理之间。

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