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上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年之后(hòu),陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内,陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场,目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù),甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说,在国内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下,奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头,已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今,陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅,随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪个互联网公司(sī)能做到如此,更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端,公(gōng)司(sī)成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长,甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态,公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑,且始终未(wèi)能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对(duì)陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感,整个公司都(dōu)非常(chá上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好ng)平淡,就像一个人平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区隔(gé),希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖(lài),找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜(xī),这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改变。

  一年之(zhī)后(hòu),王力因健康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职,由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后,陌陌员工的第一(yī)感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定,朝(cháo)十晚七极少加班,在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示,“曾(céng)经七点一(yī)过,领导就不(bù)可能(néng)在(zài)工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会(huì),陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年(nián),陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工,从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建,一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢,吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但(dàn)从去年10月开(kāi)始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业(yè)务(wù)层会(huì)议上,直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

  “王老(lǎo)板(bǎn)比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传导,员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来(lái),张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁(cái)员(yuán)动作。去(qù)年10月,与唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实(shí),2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分(fēn)部门,一些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩,正(zhèng)在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部(bù),并在(zài)公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出(chū)新的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水,机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财(cái)经,如(rú)果不是唐岩(yán)的回归,他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措,打消了(le)他的念头。他希望再赌一把,看(kàn)陌陌能不能继续向上。

  “唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大,业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在(zài),对不(bù)同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干,起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià),入职(zhí)这么(me)几年(nián)我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ),打破陈规(guī),从无到(dào)有;而后者却是(shì)预算管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可惜的是,其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然而(ér),这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计,上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来,已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头(tóu)格局(jú)已定,后来者机会寥(liáo)寥。如(r上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好ú)今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品,如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng),基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐(táng)岩将(jiāng)重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于,此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好成功,还要打上一个(gè)问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾分别(bié)推出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO,以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而,受限于文(wén)化差异(yì),以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态(tài),这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后,陌陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè),在印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于(yú)劣势,最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东(dōng),同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束,在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高(gāo),但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用于与公会、主播分成,以换取他(tā)们(men)的(de)合作,如(rú)此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来,管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视,乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内,公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了,好几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水,看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕(pà)到(dào)了2021年,王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调,“我(wǒ)其实不(bù)建议出海,因为我觉(jué)得(dé)国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场,你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力,去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海(hǎi)时机。

  自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái),7年时间已过,如(rú)今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的(de)红海市场,要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新,才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

  于(yú)唐岩(yán)而言(yán),充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的限制和天花(huā)板(bǎn),留给其(qí)试错和调整的时间已经不(bù)多(duō)了(le)。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物均为化名(míng))

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