部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事务的负(fù)责人(rén),由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董蟑螂爬过的地方有细菌吗 蟑螂可以彻底消灭吗事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充蟑螂爬过的地方有细菌吗 蟑螂可以彻底消灭吗任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理蟑螂爬过的地方有细菌吗 蟑螂可以彻底消灭吗人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司(sī)具(jù)有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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