mbb是(shì)什么(me)公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等方(fāng)面有较高(gāo)的要求(qiú)的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什(shén)么意(yì)思(sī)缩写

MBB 是什么(me)咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各(gè)个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经(jīng)营方面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级(jí)的三大(dà)战略(lüè)咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融(róng)类专业毕(bì)业(yè)生最为向往的(de)公(gōng)司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司(sī)，又(yòu)称(chēng)“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公(gōng)司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事软科学研(yán)究(jiū)开发，运用专门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体服(fú)务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切(qiè)实(shí)可行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企业各(gè)级管(guǎn)理干部，从根本上提(tí)高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多(duō)家咨询公司(sī)，大都是小作(zuò)坊式的经(jīng)营(yíng)方(fāng)式，并且操作不(bù)规范(fàn)，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范(fàn)的(de)能(néng)力，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业或(huò)公司等单位咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查，价格预测(cè)，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销(xiāo)售市场分析(乐字的繁体是几画啊，乐字的繁体是几画字xī)报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析(xī)等(děng)各项有关(guān)管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方(fāng)面的(de)咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程(chéng)咨询(xún)

　　有关(guān)土木、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化(huà)工(gōng)等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业(yè)性强，而且(qiě)常常有大企业(yè)作背景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制定内(nèi)外(wài)政策提供政治、经济、军(jūn)事等(děng)方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或(huò)工(gōng)程技术人员(yuán)自(zì)筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济(jì)的(de)发展，这种(zhǒng)形式(shì)的公司(sī)将(jiāng)会有较大的发展。

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