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太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋

太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能买(mǎi)过(guò)或吃过(guò)奶(nǎi)酪(lào)棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一(yī)遍(biàn)又(yòu)一遍(biàn)的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来(lái)的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等乳业(yè)巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝多突然失(shī)速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴(bào)跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年一(yī)季(jì)报。公司(sī)营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额(é)。

  经过(guò)财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速从一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速从一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季(jì)度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了(le)原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高毛利零(líng)售产(chǎn)品(pǐn)增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二(èr)是原(yuán)辅(fǔ)材(cái)料价格上(shàng)涨,从(cóng)而(ér)导(dǎo)致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承(chéng)认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多(duō)新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持(chí)平(píng)。但(dàn)是金(jīn)装的(de)产品克单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是(shì)高(gāo)科技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有(yǒu)自己(jǐ)独家(jiā)的配(pèi)方(fāng),即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代(dài)理休闲(xián)食(shí)品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林(lín)省最大的(de)乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出(chū)国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟(chí)迟打不(bù)开。

  经过一番决定后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋)多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配合(hé)重(zhòng)复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的(de)选择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟(pì)出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超(chāo)级(jí)单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败(bài)给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场份额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多(duō)是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾几次(cì)面(miàn)对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又(yòu)增持了一部分(fēn)股票。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的入主,二级市(shì)场(chǎng)投资(zī)者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费(fèi)领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费用(yòng)暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品(pǐn)定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就(jiù)是(shì)收(shōu)入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互(hù)动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了(le)。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业(yè)第一品牌(pái)。但是(shì),所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的营(yíng)收(shōu)、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第(dì)二(èr)增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪(lào)棒只(z太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋hǐ)是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是—太监割掉的是哪些部位,古代太监是割掉鸡还是蛋—把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突破(pò)。后面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多(duō)成(chéng)功的打响了(le)儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是(shì)后面(miàn)的(de)所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持续(xù)不断(duàn)的(de)投(tóu)入。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品(pǐn)也在全力冲(chōng)击市(shì)场。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置多(duō)久?

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