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prepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开年度(dù)股东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边(biān)回答(dá)了来自全球投资(zī)者5个多小时(shí)的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度(dù)和投资者分享(xiǎng)了(le)投(tóu)资、成(chéng)功以及长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市(shì)场关(guān)注的AI、新能(néng)源(yuán)、美(měi)国银行危机(jī)、苹果以及公(gōng)司“接班人”等热点话题进(jìn)行了(le)探讨。

  例(lì)如(rú),巴菲(fēi)特在股东会(huì)上(shàng)表示,他和芒格依然(rán)高度(dù)看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如果让消费者选择,是(shì)放(fàng)弃第(dì)二(èr)台车,还(hái)是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会(huì)放(fàng)弃第二辆车。这(zhè)是消费者行(xíng)为对苹果公(gōng)司带(dài)来的机(jī)会。”

  同时,也谈(tán)到了(le)台积(jī)电在产业链中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前(qián)没有一家(jiā)公(gōng)司可以与(yǔ)台积电相比拟,这家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让读(dú)者能够在第(dì)一时间获取(qǔ)本(běn)次股(gǔ)东会(huì)最新(xīn)观点,筛选出40条(tiáo)核心精华内容,以飨读者。

  重点企业背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不(bù)合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加(jiā)油站Pilot比英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买(mǎi)Pilot是(shì)一个(gè)分成(chéng)三个阶段的交易,第一个阶段(duàn)价格很(hěn)好,第二个阶段由于他们去年(nián)优异的(de)业(yè)绩对卖家很有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份已进行了“股权(quán)”会计处(chù)理。2023年初,伯克(kè)希尔(ěr)将购买Pilot的额外(wài)权(quán)益,这(zhè)将使我们的所有权提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致我(wǒ)们在财务(wù)报表中充(chōng)分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛一样分销能(néng)力(lì)的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多(duō)产品供(gōng)应给它(tā),但(dàn)有些产品很难让人们(men)只去(qù)沃尔玛(mǎ)购买(mǎi),我们也会把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道(dào)多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔(mó)力(lì)也不(bù)是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当(dāng)前面临的问题(tí)不在于是(shì)否(fǒu)开新店。我和(hé)查(chá)理为了把这个品牌(pái)推向全球(qiú)做过(guò)很(hěn)多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在(zài)最初觉得走对了方(fāng)向,但后来(lái)发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的(de)历史(shǐ),虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影行业经营难题比较(jiào)多

  关(guān)于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电影行业是一个(经营(yíng))非常困难(nán)的(de)行业,是(竞争(zhēng))非常严峻的(de)行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随(suí)着疫情(qíng)的(de)来临,客(kè)流量(liàng)减少(shǎo)了,但电影院(yuàn)不(bù)能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收购动视暴雪(xuě)的事(shì)情上(shàng)

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪(xuě)股份是否(fǒu)影(yǐng)响到(dào)了微软对(duì)其(qí)的收购(gòu)?对此,巴菲特回(huí)复(fù):“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下应(yīng)披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微(wēi)软(ruǎn),我认为他们已经做(zuò)得(dé)非常出(chū)色了,为了达成这(zhè)笔收(shōu)购,微软与英国有关部门积极(jí)地进(jìn)行了合作(zuò),但这并不代表他们最(zuì)终一定会(huì)成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解决(jué)的问题。我(wǒ)还不清楚最终(zhōng)结果(guǒ)会如何(hé),但即使这笔收购最终没有成功,也不(bù)代表微软或动视暴雪(xuě)有任何的(de)缺陷(xiàn)。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公司(sī),

  其在伯克希(xī)尔(ěr)持仓占比已(yǐ)超过了能(néng)源业(yè)务

  在股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特高(gāo)度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹(píng)果公司在我们仓位中的占比超过(guò)了能(néng)源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股份占比不高,但(dàn)每年的(de)权重都(dōu)在(zài)增加。我不懂手机,但我能看明白消费者的(de)习惯。如果让消费者选是放弃买手机还是放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人会选(xuǎn)放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何(hé)发展,但我们知(zhī)道(dào)什么是(shì)正确(què)的价格(gé),我们(men)可以在消费者行为方(fāng)面(miàn)做一定的(de)预(yù)测,以及它(tā)对(duì)企业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃(qì)买车

  有投资者对(duì)于苹(píng)果占伯克希(xī)尔组合(hé)的35%表示担忧(yōu),认为这(zhè)已经接近了危险范围(wéi)。

  对(duì)此(cǐ),巴菲特肯定地表示,“你的(de)美元是好的。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机(jī)会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖(táng)果等都是生意,而苹(píng)果的商业模式更好。消(xiāo)费者花(huā)钱的时候都有自己的喜好,有些(xiē)人会(huì)花1500美(měi)元(yuán)买(mǎi)一部(bù)手机,同(tóng)样,也(yě)有(yǒu)人花3.5万美(měi)元买第二辆(liàng)车。我认为,如果他们要么(me)放弃第二(èr)辆车,要么(me)放弃他(tā)们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导(dǎo)地(dì)位(wèi)

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了提问,想了(le)解伯克(kè)希尔在一个季(jì)度内快(kuài)速(sù)买入(rù)卖出台积电的原因。在问答环节,巴菲特对此进(jìn)行了说明,在他看(kàn)来(lái)台(tái)积(jī)电是世界范围内管理最完善且最(zuì)重(zhòng)要的公司之(zhī)一,即使是5至20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我重估(gū)过,尽(jǐn)管很(hěn)多人想(xiǎng)要提高(gāo)美(měi)国的(de)芯片产能,但(dàn)我认(rèn)为,它只能留在(中国)台湾(wān)地区。我们(men)通过Allegheny购(gòu)买的(de)一家子(zi)公司参与了亚利桑那州的(de)部分芯片工作,但至(zhì)少(shǎo)在我看来,目前我(wǒ)们没有一(yī)家公司可以与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。何况它们(men)还(hái)拥(yōng)有一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的(de)回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了(le)自己,但(dàn)他很(hěn)有才(cái)华。所(suǒ)以,他高(gāo)估了一个不需要高(gāo)估(gū)就能成为天才的(de)人。他真的很聪明,我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(xiē)(伟(wěi)大的)目(mù)标,他(tā)喜欢接受不可能的目(mù)标。我们的不同(tóng)之处在于(yú),我(wǒ)想要的(de)不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性(xìng)高的工作,我不想要那么多的(de)失败。但埃(āi)隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不(bù)可能的(de)问题(tí)。我喜欢我(wǒ)现在的生活方式,我不喜欢(huān)和他在一起,他也(yě)不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动(dòng)汽车即将大获(huò)成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能(néng)源和(hé)汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段(duàn)时间内(nèi),我(wǒ)和(hé)查理都觉得,汽车行业太艰难(nán)了(le)。例如(rú)福特(tè)汽车公(gōng)司,曾经亨利·福(fú)特看起来拥(yōng)有整个(gè)世界,但20年后,他们(men)正在(zài)赔钱。前(qián)几天,我(wǒ)读了(le)通用汽(qì)车(chē)公司(sī)1932年(nián)的年度(dù)报(bào)告,其中(zhōng)显(xiǎn)示,他们有(yǒu)19000个经(jīng)销(xiāo)商,而当时人口大(dà)约(yuē)是1.2亿左右。现在(zài)美(měi)国有3.3亿(yì)人,所有(yǒu)汽车品牌(pái)只有18000左右个经销商。此(cǐ)外(wài),美国的汽车(chē)公司还会面临来自世界各(gè)地(dì)的(de)竞争(zhēng)。”

  芒格补充(chōng)道(dào),“但(dàn)事(shì)实也(yě)并非如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于一(yī)个特殊的位置(zhì)。虽然我们(men)觉得,汽车不是一个吸(xī)引人的(de)行业,但电动汽(qì)车即(jí)将大获成功。现在它(tā)带来了(le)巨(jù)大的成本和巨大的(de)风险,但我(wǒ)不喜欢(huān)巨大的资金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技(jì)术(shù) 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持(chí)怀疑(yí)态度

  在回答新加坡投(tóu)资者关于人(rén)工智(zhì)能的问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中国的比亚(yà)迪工(gōng)厂(chǎng)去看一(yī)看,会发现自动化操作程度非常高,但(dàn)我(wǒ)还是觉得用人可能更好,因(yīn)为人(rén)工智能(néng)并不能取代很多领域的(de)人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工(gōng)智能虽然可以做一些(xiē)令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带(dài)我去看微软的产品,但这(zhè)类产品仍(réng)不完(wán)善,譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事情是不(bù)能掌控(kòng)的。人工智能可(kě)以改变全世界,但它并不能改变人(rén)类的思维(wéi)和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收(shōu)益的(de)机会在降(jiàng)低,

  但总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲(fēi)特说,“现在赚取超额收(shōu)益的(de)机会(huì)在(zài)相(xiāng)对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以(yǐ)及能(néng)源等领域都有新的(de)改(gǎi)变,新的事物永远在不断出现,而且会取(qǔ)代一些原有的技术,因此,在这其中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在新能(néng)源(yuán)方面

  做了很多投(tóu)入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希尔能源这家公(gōng)司,就是希望能够帮(bāng)助(zhù)解决一(yī)些(xiē)环(huán)境方面(miàn)的问题。从传(chuán)统能源向新能源(yuán)的转变,我们在(zài)这个(gè)方面做了(le)非(fēi)常(cháng)多的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观(guān)点请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我(wǒ)们(men)现在正在经历能源行(xíng)业的变革,全球(qiú)都是如(rú)此(cǐ),我们(men)有3家(jiā)美国(guó)的(de)公共事业公司,我们希望能够(gòu)在全国的每一个州制定不(bù)同的计(jì)划,然后(hòu)将这些计划进行(xíng)整合(hé)。我们也(yě)将我们的目标进行了同步(bù)规划,我们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能够降低50%。这是我们在(zài)公共事业(yè)方面希望能够取(qǔ)得(dé)的成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关(guān)于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷(gǔ)银行事件引(yǐn)发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出的硅谷银(yín)行破(pò)产事(shì)件会带来(lái)怎样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是(shì)灾难性的,即使联(lián)邦存款保险公司的限额是(shì)25万美(měi)元,这是(shì)法令(lìng)的规定,但这不是美国(guó)的行(xíng)为方式,就像他们不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世界陷(xiàn)入混乱(luàn)一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿意公(gōng)开向美国公众解释为什么只有25万美(měi)元有“存(cún)款”保险,这次事件(jiàn)引(yǐn)发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到(dào)担忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直以来的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会传(chuán)染的,我(wǒ)父(fù)亲(qīn)在1931年因为(wèi)银(yín)行挤兑而失去了(le)工(gōng)作(zuò)。不过(guò),这(zhè)些年来,银行系(xì)统发生了(le)很(hěn)大变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒(dào)闭(bì),也是在那时(shí),我们做了(le)一件非常明智的事(shì)情,就(jiù)是成立联邦存款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤(jǐ)兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多(duō)次(cì)修(xiū)改规则

  导致(zhì)银行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美(měi)联储被(bèi)赋予了(le)制定保(bǎo)证金要求的(de)责任。他们改变了很多次保(bǎo)证金要求,因为(wèi)我(wǒ)们都知(zhī)道,借了很多钱(qián)的人(rén)会给(gěi)银(yín)行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了财政问题(tí)

  由于美联储投放的天(tiān)量流动(dòng)性,引发了严重的(de)通货膨胀,市场普遍(biàn)在(zài)批评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不在(zài)美联储,“他们无法(fǎ)解决(jué)财(cái)政问题,他们正在履行其职(zhí)能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表示(shì),我们(men)在第二次(cì)世界(jiè)大(dà)战中付(fù)出了(le)代(dài)价。我们每个人,包括学(xué)校的(de)孩(hái)子和(hé)其他人,也包括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓(wèi)的战(zhàn)争(zhēng)债(zhài)券、国防债券和储蓄(xù)债(zhài)券等等。如(rú)果不(bù)停印钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲(fēi)特谈美国银行危机(jī):

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行(xíng)业可以有各(gè)种各样(yàng)的新发明,但(dàn)它(tā)需(xū)要有旧的价(jià)值(zhí)观(guān)。我们不(bù)知道会发生什么,因为在目前的(de)情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩(chéng)罚(fá),打击(jī)那些制造问题的人。如果他们承担了不该(gāi)承担(dān)的风险,如果(guǒ)你(nǐ)要改变(biàn)人们(men)未来的(de)行为方式(shì),风(fēng)险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):50多年(nián)前,

  我(wǒ)们准(zhǔn)备(bèi)买下许多银(yín)行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵(zūn)循健全的银行投(tóu)资(zī)方(fāng)法,不做别人做的(de)一些(xiē)风险性事情(qíng),银行可能(néng)是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投(tóu)资了一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年(nián)的(de)《银行(xíng)控(kòng)股公司(sī)修正(zhèng)法案》没有通过,我(wǒ)们最终(zhōng)可能会拥有(yǒu)许多银行,而(ér)不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一(yī)个好现象

  针对(duì)去美元(yuán)化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美(měi)元(yuán)是储备(bèi)货币,我看(kàn)不到任何(hé)其他(tā)货币能够(gòu)取(qǔ)代它(tā)。我觉得没人能理解现在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比我们更清楚(chǔ),但是他也(yě)不(bù)能(néng)完全控制我们的财政政策(cè)。当(dāng)疫情发生的时候(hòu),并(bìng)没有人知道需要印多少数额的货币(bì)才能(néng)解决问(wèn)题(tí),而直(zhí)到它失控。人(rén)们会(huì)对(duì)货币失(shī)去信心,他们的行为方式可能会完全不(bù)同。我们无法预测,但我(wǒ)们知(zhī)道这(zhè)不是一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉(shè)及保险(xiǎn)业(yè)务,但没有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟(gòu)病盖可保险(xiǎn)已经是一家技(jì)术公司,但在我(wǒ)们看来,其依然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术方面需要做的工(gōng)作要比想象的多(duō)很多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可(kě)第一(yī)季(jì)度业绩(jì)表(biǎo)现(xiàn)得(dé)非常(cháng)好,这背(bèi)后有两个原因(yīn),首先是(shì)减少(shǎo)了前一年的(de)保险准(zhǔn)备金,其次一季度还(hái)是(shì)汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程(chéng)信(xìn)息(xī)处理(lǐ)方(fāng)面,盖(gài)可也(yě)取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希(xī)尔在商业地产领(lǐng)域

  从来就(jiù)不特别活(huó)跃

  在(zài)回(huí)答(dá)有投资者提出(chū)的商(shāng)业地产损失情况有多严(yán)重(zhòng),和伯克希(xī)尔是否(fǒu)会在商业地产领(lǐng)域更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯克希(xī)尔在商业地产领域从来不(bù)是特别(bié)活跃,因(yīn)此也不会(huì)受(shòu)到不(bù)良贷(dài)款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美(měi)国和世界很多(duō)地(dì)方市中心(xīn)的空(kōng)洞化却(què)是(shì)非(fēi)常(cháng)严重的,它会影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有者(zhě)会变化,人们总是喜(xǐ)欢(huān)买没(méi)有追(zhuī)索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是(shì)

  以安全的(de)方式恢(huī)复长期运(yùn)营

  在回(huí)答有投资者提出的(de)伯灵顿北方圣太(tài)菲铁路公(gōng)司面临(lín)的机遇(yù)和(hé)挑战时?巴菲(fēi)特表示,他密切(qiè)关注这一团队的(de)运营指标,其中不仅有美(měi)国的铁路,而且还有加拿大(dà)的铁(tiě)路。

  他强调:“2022年因为疫情确实(shí)经历了一段困难(nán)时(shí)间,但(dàn)好在(zài)我们走出(chū)疫情和(hé)供(gōng)应方面的挑战,不过还面临劳(láo)工问题和其他一些问题(tí)。我们的(de)团队(duì)优先考虑的是恢复铁路(lù)的(de)长期运营,而不是短(duǎn)期专注(zhù)于在20年内达到某一(yī)运(yùn)营指标,要长期为客(kè)户提供可持续的优质服务。”

  复盘(pán)投(tóu)资之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克希尔的历(lì)史上(shàng)

  没有(yǒu)一次(cì)情绪化投资决(jué)定

  在回答有(yǒu)没(méi)有因为情绪(xù)作(zuò)出错(cuò)误的(de)投资(zī)决(jué)定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁(shuí)都不想成为一个没有感情的(deprepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗)人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商业决定时成为(wèi)一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东权益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们拥(yōng)有更多的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯(bó)克希尔(ěr)的所(suǒ)有者,每(měi)年都在增(zēng)加,而(ér)投资(zī)者不需要花任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美(měi)元的股东权益和超过(guò)300亿美(měi)元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会是(shì)非常有限的

  关于是(shì)否对持有的(de)超过1000亿(yì)美(měi)元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么(me)要派发现金?我们感兴(xīng)趣(qù)的、真正想做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可(kě)以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没有人(rén)能(néng)像我们一样达成(chéng)交易。2008年我收购了一大堆(duī)公(gōng)司(sī),这(zhè)种事情会再次发生。但(dàn)问题(tí)是,我们收购的机会是非常有(yǒu)限的,所以当(dāng)一家好公司面(miàn)临被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资(zī)金。但我(wǒ)们的股(gǔ)东(dōng)可能会把股票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么让股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们所(suǒ)拥(yōng)有(yǒu)的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是(shì)洞悉消费(fèi)者(zhě)的行为

  关于公司(sī)如何在短期(qī)利润和(hé)长期防(fáng)御能力之间做出选(xuǎn)择?巴菲特(tprepare的名词形式是什么,prepare的名词形式可数吗è)对此表(biǎo)示(shì):“我们不关心季度预算是(shì)否达标(biāo),我们感兴(xīng)趣的是,永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实(shí)找到了(le)一些,例如,当我(wǒ)们在1966年(nián)试图涉足百货商店业务(wù)时,我们学到的是,在奖品上做图案绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞悉(xī)的是消(xiāo)费(fèi)者的行为,我(wǒ)们不能洞悉(xī)企业的技术趋势(shì),如(rú)果能做到这点(diǎn),那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特(tè)重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关(guān)于投资人(rén)关注的接班人(rén)话题,巴菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一(yī)定会继承我的工作,当(dāng)然现(xiàn)在我还在(zài)位(wèi),格(gé)雷格(gé)的主要价值是可以把一些事(shì)情(qíng)做得更(gèng)好,或者去管理更多(duō)的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但(dàn)格雷格是做(zuò)出最终决(jué)定的那个人。未(wèi)来我们还需(xū)要更(gèng)多的优秀人才,去(qù)涉及更多的(de)业务。如果(guǒ)这些人不(bù)足够聪明(míng),我们是(shì)绝不(bù)会让(ràng)他们接替(tì)我们做任何决(jué)定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经(jīng)理人,相对其他大型(xíng)公司,伯克希(xī)尔之所以能够(gòu)做的更(gèng)好(hǎo)原因之一(yī),是从不(bù)会频繁更(gèng)换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地位无可(kě)取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)是全球选出的(de)十大最佳保险经理人之一(yī),他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会去尝试改(gǎi)变一个体系,而总是(shì)会(huì)去改善一个(gè)体(tǐ)系。我很享受与他交流(liú),以(yǐ)前(qián)我们每天都会聊(liáo)天,现(xiàn)在没有那么频繁了,但他绝(jué)对是世界(jiè)上独一(yī)无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为(wèi)“接班人(rén)”铺路(lù)

  巴菲特(tè)谈到了(le)为何到访日(rì)本,并参观五大商社(shè)。“我去那里的(de)部分(fēn)原(yuán)因,是为了把(bǎ)格雷(léi)格介(jiè)绍给那些生(shēng)意伙(huǒ)伴(bàn)。至于那(nà)些企业(yè),让人感(gǎn)到非(fēi)常(cháng)惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格(gé)补充道,“我们确实希望和(hé)(那些企业)有长期合作(zuò)的机会。它(tā)们是一些令人(rén)难以置(zhì)信(xìn)的投资机会,一直是非(fēi)常好的投资机(jī)会。我很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们对五大商社的两天走访是非(fēi)常(cháng)棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯(bó)克希尔(ěr):

  被股(gǔ)东(dōng)眷顾(gù),为(wèi)社(shè)会带来幸福感

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲特(tè)提出(chū)了一百年后伯克(kè)希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且(qiě)为社会带来幸福感,拥有无限(xiàn)的资(zī)本和大量(liàng)的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至今日依(yī)然畅销(xiāo)且(qiě)屹(yì)立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克(kè)希尔的(de)资本(běn)

  仍会比大部分公(gōng)司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希(xī)尔被认(rèn)为是(shì)一个国家的资产而(ér)非负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔(ěr)的(de)资本还是会比(bǐ)大部分公司都要多,也仍然可以在国(guó)家的经济(jì)中投入非常(cháng)多的钱(qián),带(dài)来更(gèng)多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔(ěr)的股(gǔ)票回购不会停

  巴(bā)菲特(tè)说,“相信在格雷格(gé)继(jì)任后,他(tā)仍会做出与现在相同(tóng)的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈(hā)撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃(wò)伦(lún)和查(chá)理定下了(le)非常优秀的回购计(jì)划框架(jià),我会继续沿用,因为股(gǔ)票回购将(jiāng)同时对股东和(hé)公司(sī)自身的运营产生益处,如果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么不通过回购来提(tí)升单股(gǔ)内(nèi)在(zài)价值(zhí)呢?因此当(dāng)时(shí)机来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲(fēi)特:给自(zì)己写(xiě)讣(fù)告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路(lù)就清晰了

  在回(huí)答关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在(zài)伯克希尔,只要(yào)把某(mǒu)几(jǐ)只股票拿好就行,但(dàn)这并不(bù)适合(hé)所有人。如(rú)果你(nǐ)想要(yào)你的孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要(yào)践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从(cóng)他们(men)出生起,他们就在(zài)学(xué)习(xí)你。“你的(de)意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如何(hé)度(dù)过这(zhè)一生,你可以写(xiě)一(yī)下讣(fù)告(gào),并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我(wǒ)年(nián)事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过很(hěn)多富裕家庭,它们在财产规(guī)划分(fēn)配上都存在(zài)各自的问题。我年(nián)事已高,可(kě)我并(bìng)没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及(jí)他们的建(jiàn)议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效(xiào)果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来(lái),过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他们(men)的(de)成长。“有(yǒu)一些(xiē)人(rén)完全(quán)不向他(tā)们(men)的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人(rén)则(zé)用(yòng)遗嘱去绑架孩子(zi)的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长(zhǎng)阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内容——这在以后会很难更改(gǎi),我(wǒ)认为(wèi)这(zhè)是(shì)家长犯下(xià)的一(yī)个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到(dào)老,并学会感恩

  会(huì)上(shàng),查理·芒格说(shuō),“成功(gōng)很简单,比如花(huā)钱要量(liàng)入(rù)为(wèi)出,花的钱要(yào)比赚(zhuàn)的钱少;避免身(shēn)边有(yǒu)能量(liàng)的(de)人和(hé)活动;要活到老学到(dào)老,要学会感恩。如果你能做到这一(yī)切,那你一定会成功(gōng)。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然(rán),你一定不要把自(zì)己的(de)命运都押宝在(zài)运气(qì)赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和(hé)自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业(yè)务中(zhōng)没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群我喜(xǐ)欢的(de)人一起工(gōng)作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上班(bān)通勤也(yě)只需(xū)要约5分钟的路(lù)程,这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作环境,没(méi)有(yǒu)什么能(néng)比这更美(měi)妙的(de)事(shì)情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股(gǔ)东大会(huì)上,巴(bā)菲特再度提起本·格(gé)雷厄(è)姆(mǔ)在投资(zī)上对他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄姆在他的书(shū)中(zhōng)写下一些(xiē)非常有说服力的话(huà),告诉我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间所从事和热爱的工(gōng)作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去(qù)亚马逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜上排在差不多第300名(míng)或第350名的位(wèi)置(zhì)。试想下,到(dào)哪里再(zài)找一本书(shū)在其(qí)领域里具有这样持续的地(dì)位?”

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