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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大,部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

  总(zǒng)经(jīng)理大。

  总(zǒng)监(jiān)只是部分业务(wù),总经理是全面管理。

  总监,一般是一个(gè)公司(或集团公司)的最(zuì)高领导层,负责公司(或(huò)集团公司)业务的一个方面,如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监等。

  经理带(dài)有行政管理(lǐ)权,总监(jiān)更多是业务指导权(quán);

  职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分,同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理,但工作上的可以(yǐ)区分为,总监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作(zuò),而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部(bù)门总(zǒng)监的主要职责:

  1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务(肉莲花是什么东西,佛教肉莲花是什么东西wù)流程;

  策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;

  建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善;

  制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

  2、制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划,推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成;

  制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;

  完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

  总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

  一般在企业经营权层次,“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间;在企业所有权层次。

  但是经理(lǐ)而属于(yú)肉莲花是什么东西,佛教肉莲花是什么东西总(zǒng)监(jiān)下面,在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

  1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

  2、 总监是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

  一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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