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name是什么意思 name是姓还是名 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

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准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质(zhì):公(gōng)办,私立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学简介说(shuō)明文

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是(shì)汉语授课(kè)选修蒙语的(de)普通(tōng)四年制(zhì)初(chū)级中学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻(zhù)地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图书(sname是什么意思 name是姓还是名hū)实验电(diàn)教综(zōng)合楼(lóu),总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按(àn)自治区(qū)“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路电视教学(xué)系(xì)统运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教学,现代(dài)教育技术(shù)水平走进(jìn)自治区(qū)前列(liè),被国家教育(yù)部(bù)命名为“农村计算(suàn)机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工(gōng)193人,其中专任教(jiào)师148人(rén),学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学(xué)”为校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创(chuàng)新,教育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全国(guó)流(liú)动人口(kǒu)子女农村留守(shǒu)儿童name是什么意思 name是姓还是名“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教育(yù)技(jì)术(shù)优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集(jí)体”称号,连续(xù)六(liù)年获全(quán)市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校师(shī)生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建(jiàn)成(chéng)自治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质(zhì)量一(yī)流”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是实(shí)践科(kē)学(xué)发展观的(de)必(bì)然要求,是(shì)实现可持(chí)续发展的必(bì)然(rán)选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内(nèi)涵式(shì)发(fā)展(zhǎn)之路(lù),更新(xīn)理念(niàn)是前提,培(péi)养人才是根(gēn)本(běn),提(tí)高(gāo)质(zhì)量(liàng)是核心,科研创新是动力(lì),发展教师(shī)是(shì)关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新育人模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改革和发(fā)展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥(huī)教师的主动性,把促进学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校一切工作(zuò)的出发点和落脚点,关心(xīn)每(měi)一个学生,促进(jìn)每个学(xué)生主动(dòng)地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教育(yù)规(guī)律和学生身心发(fā)展规律,为(wèi)每个学生提供适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的(de)高素质劳动者、数以千万(wàn)计(jì)的专(zhuān)门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育(yù)工作者(zhě),不(bù)断(duàn)更新(xīn)自己的人才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成(chéng)才观念,面向全体(tǐ)学生,促进学生成长成才(cái)。

  树(shù)立多元化(huà)人才观念,尊重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学(xué)段(duàn)间的(de)有(yǒu)机衔(xián)接(jiē),理(lǐ)论与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学(xué)校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合(hé),重视活动育(yù)人与教学育人(rén)的有机融合,不(bù)断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一(yī),使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观(guān)念,建(jiàn)设服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府(fǔ)和(hé)服务型(xíng)机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提(tí)到新的高(gāo)度落(luò)实(shí),把“为学生服务(wù)、为家长服(fú)务、为(wèi)社会(huì)服(fú)务(wù)”理念转变(biàn)为具体(tǐ)行动,内化为学校(xiào)文(wén)化,把当前从事的(de)工作当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的事业(yè)追求而不(bù)只是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有(yǒu)这样(yàng),教师的(de)心(xīn)才(cái)能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育学生(shēng)养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必须清醒地(dì)认识(shí)到,学校教育只能是为学(xué)生人(rén)生的发展奠定基础,书本理论知识(shí)只能(néng)是人生发展的专业基(jī)础,学(xué)校(特别是基(jī)础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备(bèi)、打基(jī)础(chǔ)的地方,我们的主(zhǔ)要任务是培(péi)养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节(jié)要超越,向管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在必(bì)行(xíng),关(guān)键在于教师管(guǎn)理、学生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要(yào)坚持(chí)走(zǒu)“制度(dù)+情(qíng)感(gǎn)+目(mù)标”的(de)管理(lǐ)模式,追求(qiú)管(guǎn)理的精细(xì)化(huà)、规(guī)范化(huà)和人文化,不断创新管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促(cù)进”转变,由(yóu)“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制(zhì)度要充分(fēn)体现评价(jià)的过程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合(hé)、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师个(gè)体(tǐ)的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的(de)建(jiàn)设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团(tuán)队发展评价激励制度(dù),使评价(jià)激励的重点聚集在教师、学(xué)生和学(xué)校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理更(gèng)趋科学化、高(gāo)效(xiào)化(huà)。

  引导和(hé)促进(jìn)教师(shī)向(xiàng)学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形式,丰富德育内容,推进(jìn)学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观(guān)、人生(shēng)观、价值观”为目标,构(gòu)建(jiàn)各学段(duàn)有效衔接的(de)德育体系,不断提(tí)高德育工作的(de)吸引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想(xiǎng)信(xìn)念教育,民族精神和时(shí)代精神(shén)教(jiào)育,社会主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意识教育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教育,重(zhòng)视(shì)对学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视培养学生的(de)责任意识和安全(quán)意识。

  把(bǎ)德育与智育有(yǒu)机结合,渗(shèn)透到教育教(jiào)学(xué)的各个(gè)环节,贯穿(chuān)于(yú)学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和社会教育的各个(gè)方面。

  把思(sī)想品德教(jiào)育和行为养成教育有机结(jié)合起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标,首先要(yào)结合学校(xiào)实际科学(xué)地定位学(xué)校发展(zhǎn)目标(biāo)愿景,围绕学(xué)校发(fā)展目(mù)标自上(shàng)而下(xià)确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的(de)工作目标,引导全体(tǐ)师(shī)生确定自己的(de)人生发展目标和各个阶段的(de)发展(zhǎn)计划(huà),自下而上实现目标(biāo)的过(guò)程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学(xué)校整(zhěng)体发展目标的过(guò)程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落实长远规划,学年(nián)计(jì)划(huà)要落实近期规划,学期计(jì)划(huà)要落(luò)实学年计划,周工(gōng)作安排(pái)要落实学期工作计划(huà);三是狠抓落(luò)实(shí),实行教师岗(gǎng)位竞(jìng)聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保证人(rén)人有事(shì)做,事事有(yǒu)人管(guǎn),要做到(dào)工作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精(jīng)细化(huà)的内涵管(guǎn)理转变;由事(shì)务(wù)型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封(fēng)闭(bì)式管理向开放(fàng)式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教学(xué)改革(gé)是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为(wèi)依据,以(yǐ)常(cháng)规为基石,以科研为依(yī)托,以课堂(táng)为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人(rén)文化(huà),教(jiào)学设计(jì)科学化,习题(tí)训练精炼化,课堂教学高(gāo)效(xiào)化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生(shēng)为本,以学生的(de)发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂(táng),带(dài)着爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一(yī)个中心(即以学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自主学习,合(hé)作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生(shēng)多一点深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点消化反馈(kuì)和(hé)校正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时间,多一点了(le)解社会的时(shí)间),全(quán)面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生过重(zhòng)的课业负(fù)担。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深(shēn)入课堂(táng)督查(chá)、研(yán)究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂教学为主的评课活动和专(zhuān)题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要(yào)优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学(xué)生的学习(xí)能力、实践能力、科(kē)技创新能力和自(zì)我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识(shí)技能,学(xué)会动手(shǒu)动脑,学(xué)会生存(cún)生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能(néng)促进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和发(fā)展学(xué)生(shēng)多(duō)方面(miàn)的(de)潜(qián)能(néng),发挥评价的教育功(gōng)能和(hé)激(jī)励功(gōng)能,帮(bāng)助学生激发兴(xīng)趣,树立自(zì)信,促进学生健康成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全面执(zhí)行(xíng)国(guó)家和地方课(kè)程计(jì)划,按要求开(kāi)足(zú)开齐开好所有规定(dìng)课程的(de)同时(shí),要积极开发和利用(yòng)各种课(kè)程资(zī)源(yuán),开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神(shén)和创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注(zhù)教师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强name是什么意思 name是姓还是名、水平高(gāo),学生(shēng)才能(néng)健康成长,学校(xiào)才能可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理(lǐ)、充满活力的高素(sù)质专业化(huà)教师队(duì)伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提高教育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业道德教育,增强广(guǎng)大教(jiào)师(shī)教书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教师(shī)要(yào)关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力(lì)和学识魅(mèi)力教育感染学生,做学生健康成长的(de)引(yǐn)路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠(diàn)基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长(zhǎng)和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富(fù)、形式多(duō)样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师(shī)德表现(xiàn)作为教师考核评价和(hé)评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措(cuò)施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训体系,做(zuò)好培养培(péi)训规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集(jí)体备(bèi)课、校本(běn)研修、名师育(yù)名师和校(xiào)际结对帮(bāng)扶等(děng)活动(dòng),优(yōu)化队(duì)伍结构,提高(gāo)教(jiào)师专业水平(píng)和教学能力。

  创新(xīn)教师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以(yǐ)研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思(sī)、课题(tí)带动等(děng)方(fāng)式,培养教育(yù)教学骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识(shí)、团队合作意识(shí)、学习反(fǎn)思意(yì)识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特(tè)色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合实力的过程(chéng)中,还应注重营(yíng)造物质(zhì)文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神(shén)文化传统,形成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵(zūn)循(xún)教育(yù)规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和(hé)学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断更新教育(yù)思想、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治(zhì)学方略(lüè)、办学思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面上重视办学理念的输(shū)出(chū)与共享,扩大(dà)优(yōu)质资源(yuán)的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的创新能(néng)力(lì)和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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