雪豹财经社家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译独(dú)家获悉，充当各业(yè)务技术中台的(de)阿里CTO线近日(rì)完成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台(tái)、供应链中台等(děng)核(hé)心团(tuán)队并入(rù)CDC（国内数(shù)字(zì)商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其(qí)余团队(duì)少数并入各子公(gōng)司(sī)，大(d家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译à)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属(shǔ)于阿里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”中的(de)N，是阿(ā)里巴(bā)巴(bā)旗(qí)下提供专业(yè)技术服务的全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工(gōng)评价称，这意(yì)味着(zhe)阿里(lǐ)的技术大中(zhōng)台将(jiāng)彻底成为历(lì)史，取(家贫无从致书以观出自哪里，家贫无从致书以观每假借于藏书之家翻译qǔ)而代(dài)之的是进入具(jù)体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平(píng)台(tái)技术事业群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的技术研发团队，充当阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台，主要为淘系电商提(tí)供(gōng)技(jì)术服务。阿(ā)里(lǐ)校园招聘官网(wǎng)对CTO线的(de)介(jiè)绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全球最大规模的(de)电商平台技术(shù)底座。”此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应(yīng)链中台(tái)被并入大淘系，是(shì)意料之中(zhōng)。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里(lǐ)拆分的(de)初衷是让组织变敏捷。他(tā)在(zài)此(cǐ)前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示：“中后台能力将有(yǒu)序进入到(dào)相关业(yè)务集团(tuán)和公(gōng)司，为前台业(yè)务发(fā)展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享(xiǎng)中后(hòu)台服(fú)务，将通过专业服务(wù)公司的模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的(de)“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁肃(sù)）。不(bù)少内(nèi)部人(rén)士将这家(jiā)公司视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签(qiān)约，实际(jì)工(gōng)作是(shì)服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还(hái)有(yǒu)不少，但(dàn)目前(qián)已(yǐ)有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌鸫(dōng)科技也是一些员工眼(yǎn)中(zhōng)的“内包”公(gōng)司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中(zhōng)台的(de)负责人。多名内部(bù)员(yuán)工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工所属部门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时(shí)间里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出(chū)“大中台+小前台(tái)”，目的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用(yòng)的平台，来支撑前台多样化的(de)业务需(xū)求，用张勇(yǒng)的话说是“避免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚(hòu)的中台(tái)本身已成为(wèi)一(yī)种冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务(wù)的快速发(fā)展和(hé)颠覆性创(chuàng)新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织(zhī)架构(gòu)的调(diào)整重心变为“让组织更敏捷”，中台不(bù)断变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号(hào)。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联(lián)网巨头在此前后(hòu)亦(yì)开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台(tái)也将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历(lì)史舞(wǔ)台(tái)。

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