雪豹财经社独家获(huò)悉，充当各(gè)业务技术中台的(de)阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完成(chéng)了组织(zhī)架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等核(hé)心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包(bāo)含天(tiān)猫(māo)、淘宝等），其余团队少数并入各子公司，大部分团队(duì)被纳入爱橙技(jì)术(shù)。

　　爱橙技术属于(yú)阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术(shù)服(fú)务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知情人(rén)士称(chēng)，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价称(chēng)，这意味着阿里的(de)技术大(dà)中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史(shǐ)，取而代(dài)之的(de)是进入具体业务，变(biàn)成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台技(jì)术事(shì)业群，是独立(lì)于具体业务(wù)的技术研(yán)发(fā)团(tuán)队，充当(dāng)阿里(lǐ)的技(jì)术中台，主要为(wèi)淘(táo)系电商提供(gōng)技(jì)术服务。阿(ā)里校园招(zhāo)聘(pìn)官(guān)网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球最大规模(mó)的电商平台技(jì)术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整中，最为(wèi)核心(xīn)的业务中台和供应链中台被并入大(dà)淘系，是(shì)意料之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的(de)初(chū)衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一封全(quán)员信中表示：“中后台能力将有序进入到(dào)相(xiāng)关(guān)业务集团和公(gōng)司，为前台业务发展继续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集团和公(gōng)司所(suǒ)必需的共享中后台服务，将通过专业(yè)服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专(zhuān)业服务(wù)公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴(bā)的(de)全资子公司(sī)，法人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿里内(nèi)包”，员(yuán)工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实(shí)际工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有(yǒu)正式(shì)工号和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样(yàng)的“专(zhuān)业服(fú)务公司(sī)”，阿(ā)里还(hái)有(yǒu)不少，但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全(quán)资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司，法人陈琴(qín)（花名霜(shuāng)波）是阿里本地(dì)生活技术(shù)中台的(de)负责人(rén)。多名内部(bù)员工(gōng)称，此(cǐ)次调(diào)整后，乌鸫科技(j一百克等于多少斤，一百克等于多少斤多少两ì)的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到(dào)8年时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意味(wèi)着中台彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大(d一百克等于多少斤，一百克等于多少斤多少两à)中台+小前(qián)台”，目(mù)的(de)是构建一个可复用的平台(tái)，来支撑前台多样化的业务需求，用张勇的(de)话说是(shì)“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不断(duàn)变厚的中台本身已(yǐ)成为一(yī)种冗(rǒng)余。张勇曾在内(nèi)网直言(yán)，“中(zhōng)台(tái)过(guò)于臃肿和(hé)僵化(huà)，阻碍(ài)了业务的快速发展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自此，阿里(lǐ)对组织架(jià)构的调整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更(gèng)敏捷(jié)”，中台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦(yì)开(kāi)始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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