唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个(gè)季(jì)度(dù)持(chí)续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地(dì)近800间(jiān)酒店客(kè)房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是(shì)预(yù)算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交女生有感觉了是怎么样的呢“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英女生有感觉了是怎么样的呢文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出(chū)海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均(jūn)为化(huà)名）

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