唐(táng)岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩(yán)的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了(le)。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听取来(lái)自一线的(de)汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系(xì)列(liè)举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却(què)是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区(qū)相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内(nèi)部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场下载(zài)及活跃用(yòng人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟)户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流(liú)成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 人的正常语速是多少字，正常人的语速一般在每分钟