部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负责人(rén),由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理和部门频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽经理之间(jiān)。

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