部门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经什么叫人文关怀，人文关怀体现在哪些方面理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于(yú)总监下(xià)面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充(chōng)任。<什么叫人文关怀，人文关怀体现在哪些方面/p>

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业经(jīng)营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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