唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第(dì)5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了(le)三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依(yī)靠庞大的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌(dǔ)一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重(zhòng)启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼(zōng)教(jiào)文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工(g事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼ōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用于与(yǔ)公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：绿茶通用站群 事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼