唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加(jiā)班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东(dōng)京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知，鲜衣怒马少年时全诗谁写的但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知，鲜衣怒马少年时全诗谁写的此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对(duì)于出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的(de)时间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

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