部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。<我想说世间万物一切都不及你是什么歌，满天星辰不及你歌词/p>

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，我想说世间万物一切都不及你是什么歌，满天星辰不及你歌词“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职(zhí)业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　我想说世间万物一切都不及你是什么歌，满天星辰不及你歌词2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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