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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持(chí)公司(sī)的(de)生产经营管(guǎn)理工作，组织实施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写p>

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是整个(gè)组织(zhī)中最高的(de)管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常(cháng)是(shì)其所(suǒ)属事业(yè)单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是(shì)某(mǒu)一(yī)领域(yù)的第一监管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职(zhí)位(wèi)等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务(wù)最高(gāo)的(de)管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总(食盐水的化学式怎么写，石灰水的化学式怎么写zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司(sī)日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业务；组织(zhī)经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及(jí)部门经(jīng)理等高(gāo)级职(zhí)员的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告业务(wù)情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任务。

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