唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均(jūn)被视为唐(táng临平职高有哪些专业是大专，临平职高有哪些专业是大专3十2)岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传(ch临平职高有哪些专业是大专，临平职高有哪些专业是大专3十2uán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手了(le)陌陌(mò)创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老(lǎo)旧的产品形(xíng)态(tài)，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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