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  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质:公办,私立

准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编(biān)辑(jí)本段学(xué)校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实(shí)验电教(jià无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗o)综合楼,总(zǒng)建(jià无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗n)筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治(zhì)区“普九”达标一(yī)类标准配齐(qí),校(xiào)园(yuán)网络(luò)系统、双(shuāng)控闭路电视教学系统(tǒng)运用于(yú)教(jiào)学,班班实(shí)现多媒体教学(xué),现代教育技术(shù)水平走进自(zì)治(zhì)区前(qián)列,被国(guó)家教育部命(mìng)名为“农(nóng)村计(jì)算机(jī)网(wǎng)络信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人(rén),其(qí)中(zhōng)专任教师(shī)148人(rén),学历(lì)合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在(zài)校(xiào)学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新(xīn)人为目标,以“正德创新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦品(pǐn)励学”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科研引(yǐn)路(lù),开(kāi)拓创新,教育教(jiào)学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长学校(xiào)”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革(gé)先(xiān)进集(jí)体(tǐ)”称号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课题(tí)成功结(jié)题。

  优质的教育服务与良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得社(shè)会的认可与支(zhī)持(chí),近年来得(dé)到社(shè)会各界捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同心同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成(chéng)自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师(shī)资一流、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的普通(tōng)初级中学目标(biāo)迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵(hán)式发(fā)展(zhǎn)是实践科(kē)学(xué)发展观的必然要(yào)求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是前提(tí),培养(yǎng)人才是(shì)根本(běn),提(tí)高质量是核心,科研创新是动(dòng)力,发展教师是关键,强(qiáng)化(huà)管理是策略,打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育(yù)人理(lǐ)念,创(chuàng)新育人模(mó)式(shì) 

    新出台的《国家(jiā)中(zhōng)长期教(jiào)育改革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育人为本(běn)是教育工(gōng)作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学(xué)生为主(zhǔ)体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师(shī)的(de)主动性,把促进学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的(de)出发点和落脚点,关心每一个学(xué)生(shēng),促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊重教育规(guī)律和学生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为每个学生(shēng)提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千万计的(de)专(zhuān)门人才和(hé)一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理念(niàn)已成为(wèi)一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学(xué)生,促(cù)进学(xué)生成长成(chéng)才(cái)。

  树立多元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性(xìng)发展,不拘(jū)一(yī)格培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进(jìn)各(gè)个(gè)学段(duàn)间(jiān)的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭、社会密(mì)切配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统(tǒng)一(yī),使每一(yī)个学生都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人(rén)环(huán)境。

  在(zài)全(quán)社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机关(guān)的背景(jǐng)下(xià),学校首先应(yīng)该把“以人为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提到(dào)新(xīn)的高(gāo)度落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务、为(wèi)家(jiā)长服务、为(wèi)社会服(fú)务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做(zuò)一种(zhǒng)责(zé)任(rèn)和(hé)义务(wù),把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不只是(shì)一(yī)种职(zhí)业定位,只有这样,教师的心才(cái)能真(zhēn)正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能(néng)力,为学生成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学(xué)校教育只能是(shì)为学生人生的发(fā)展奠定基础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能是(shì)人生发(fā)展的(de)专业基础,学校(特(tè)别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人(rén)才做准备、打(dǎ)基础的(de)地方(fāng),我们的(de)主要任务(wù)是(shì)培(péi)养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要动(dòng)力(lì),向细(xì)节要超越(yuè),向(xiàng)管理(lǐ)要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新(xīn)势在必行,关(guān)键在于教师(shī)管理(lǐ)、学(xué)生管理和学校工(gōng)作(zuò)管理的(de)创(chuàng)新。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制(zhì)度(dù)+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细化、规范化(huà)和人文化,不(bù)断创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师(shī)工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评(píng)价制(zhì)度要充(chōng)分体现评(píng)价的过(guò)程性、发展性(xìng)和激(jī)励(lì)性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的(de)工作品位追求,用发展的(de)目标(biāo)激励(lì)教职员工(gōng),摒弃(qì)“只(zhǐ)按制(zhì)度工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学(xué)生发展相(xiāng)结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师个体的全面发展与个性发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师(shī)群体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师(shī)团队发展(zhǎn)评价(jià)激励制(zhì)度(dù),使评价(jià)激(jī)励(lì)的重点聚集在教师、学生和(hé)学校“三赢”的(de)结合面上。

  使(shǐ)学校管理更(gèng)趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和(hé)促(cù)进教(jiào)师(shī)向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观、人(rén)生观(guān)、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的德育(yù)体(tǐ)系,不断提高德育工(gōng)作的吸引(yǐn)力(lì)和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念(niàn)教(jiào)育,民族精神和时代(dài)精(jīng)神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强心理健康(kāng)教育,重(zhòng)视对学生(shēng)心理的(de)疏(shū)导(dǎo)和(hé)沟通(tōng),要(yào)重视培(péi)养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智育(yù)有机(jī)结合(hé),渗透到教育教学的各个环节,贯(guàn)穿于(yú)学校教育、家庭(tíng)教育和(hé)社会(huì)教育的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行(xíng)为(wèi)养成教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强(qiáng)德育工作的(de)针对性和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是(shì)明确目标(biāo),首先要结合学校实际科学地定位学校发(fā)展目标愿(yuàn)景(jǐng),围(wéi)绕学(xué)校发展目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目(mù)标,引导(dǎo)全(quán)体(tǐ)师生(shēng)确定(dìng)自己的人生发展目标和(hé)各个阶段(duàn)的发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学(xué)计划(huà),近(jìn)期规(guī)划要落(luò)实(shí)长远规划(huà),学年计(jì)划要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人(rén)有事(shì)做,事(shì)事有人管,要做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高度,过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努(nǔ)力(lì)实现四个转(zhuǎn)变,即(jí)由(yóu)经(jīng)验型管理(lǐ)向科(kē)学型管理转变;由粗放(fàng)式的外(wài)延管(guǎn)理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理向流程(chéng)式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动(dòng)力。

  深化教学(xué)改革要以课标为依据(jù),以常(cháng)规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依托,以(yǐ)课堂为载体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计科学化(huà),习题训练精炼化,课(kè)堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以学生为本,以学生的(de)发展为本,优化教(jiào)学手段,改革(gé)教学方(fāng)法(fǎ)。

  教(jiào)师进(jìn)课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明(míng)确一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合作(zuò)学习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多一点深入思(sī)考的时间,多(duō)一点消化反馈和校(xiào)正的时(shí)间(jiān),多一(yī)点动手实践(jiàn)的(de)时间(jiān),多一点(diǎn)了(le)解社(shè)会的(de)时间),全(quán)面提高课(kè)堂教学(xué)的有效(xiào)性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过(guò)重的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课(kè)堂(táng)教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研组要(yào)有计(jì)划地组(zǔ)织(zhī)以课堂教学为(wèi)主的(de)评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知识结(jié)构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能(néng)力、实践(jiàn)能力(lì)、科(kē)技创(chuàng)新能力和自(zì)我管理(lǐ)能(néng)力,教育学生学(xué)会知识技(jì)能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生(shēng)活,学(xué)会做事做人(rén),促(cù)进学生主动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评(píng)价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生全(quán)面(miàn)发(fā)展和(hé)促进教师不(bù)断提(tí)高的评价体系,要善于(yú)发(fā)现和发展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发挥评价(jià)的教育功(gōng)能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发(fā)展、全(quán)面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行(xíng)国(guó)家和(hé)地方课程计划,按要求(qiú)开(kāi)足开(kāi)齐开(kāi)好(hǎo)所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发和利(lì)用各种课(kè)程(chéng)资源,开发校本(běn)课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化(huà)队(duì)伍建设(shè),关注(zhù)教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平(píng)高(gāo),学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校(xiào)才能(néng)可(kě)持续发(fā)展。

  因此,造就一(yī)支师德(dé)高尚、业(yè)务(wù)精湛、结(jié)构合理、充(chōng)满活力(lì)的高素(sù)质(zhì)专业化(huà)教师队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加强教师(shī)职业理(lǐ)想(xiǎng)和职(zhí)业道德教(jiào)育,增强广大教师教(jiào)书(shū)育人(rén)的责任感和使命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力(lì)和(hé)学识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做学(xué)生(shēng)健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练师(shī),知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德(dé)建(jiàn)设摆(bǎi)在学校(xiào)工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做(zuò)到(dào)的(de),校长(zhǎng)和领导班子成员(yuán)首先(xiān)必须做(zuò)到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂范(fàn),这样(yàng)才能引领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主(zhǔ)人(rén)责任意识和行(xíng)为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内(nèi)容(róng)丰富、形式多样(yàng)的师(shī)德(dé)培(péi)训。

  要(yào)重视(shì)做(zuò)好每年一次的师(shī)德标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师(shī)德表无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗现作为教师考核评价和评(píng)优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措(cuò)施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师(shī)业务水平(píng)。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师育名师和(hé)校际结对帮扶(fú)等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构,提(tí)高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以(yǐ)研促训,研训结合(hé)”的校(xiào)本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动(dòng)等方式,培(péi)养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家(jiā)型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的(de)过程(chéng)中,还(hái)应(yīng)注重(zhòng)营造物质文(wén)化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形(xíng)成制度文化支(zhī)柱,切实加强校园文(wén)化建(jiàn)设(shè);注(zhù)重搞(gǎo)好(hǎo)教育信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律,发挥(huī)本校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整体(tǐ)优化,形(xíng)成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师(shī)和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教(jiào)育思想(xiǎng)、教育(yù)模(mó)式和教育(yù)方法,逐(zhú)步形成一(yī)种独特(tè)的、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念(niàn)。

  要倡导教育家(jiā)办(bàn)学,育名(míng)师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视(shì)办学(xué)理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校的(de)创(chuàng)新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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